8月5日，2020年第十七屆世界品牌大會暨中國500最具價值品牌發(fā)布會在北京隆重舉行。國際權(quán)威品牌評審機(jī)構(gòu)——世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WorldBrandLab）發(fā)布了2020年“中國500最具價值品牌”排行榜。中國家居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌圣象以高達(dá)572．59億元人民幣的品牌價值榮膺榜單，連續(xù)四年入選公信力和認(rèn)同度最高、權(quán)威性最強(qiáng)的中國品牌國家隊陣容。

（圣象集團(tuán)副總裁曾欣）

　　“中國500最具價值品牌”被譽(yù)為“中國品牌奧斯卡”，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室根據(jù)企業(yè)財務(wù)分析、消費(fèi)者行為分析和品牌強(qiáng)度分析獲得，成為企業(yè)無形資產(chǎn)評估的重要依據(jù)。該實(shí)驗(yàn)室由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家得主、“歐元之父”羅伯特·蒙代爾擔(dān)任主席，專家和顧問均來自哈佛、耶魯、麻省理工、牛津、劍橋等世界頂級學(xué)府，目前被公認(rèn)為全球三大品牌價值評估機(jī)構(gòu)之一。今年的“世界品牌大會”主題是“全球疫情下的品牌如何逆勢成長”，來自美國哈佛大學(xué)（Harvard）商學(xué)院教授約翰·戴騰（JohnDeighton）博士指出，從流感大流行中得到的第一個教訓(xùn)是，敏捷性比以往都重要。如果一個品牌擁有最新的信息，那么敏捷性就更容易了，因此，有洞察力的市場調(diào)查變得更為重要。第二個教訓(xùn)是改變品牌與消費(fèi)者的溝通方式，人們沒有安全感，他們需要的是具體、有用的信息，而不是輕松幽默或缺乏同情心；第三，營銷必須反饋給高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的其他成員。對于圣象來說，正好與這三條品牌建議不謀而合。

　　圣象品牌新基建，助力品牌逆勢增長

　　圣象集團(tuán)副總裁曾欣應(yīng)邀出席了本次盛會，分享了圣象對中國品牌建設(shè)以及疫情之下品牌破局增長的獨(dú)到見解。在大會每年設(shè)置的“圓桌會議”環(huán)節(jié)中，圍繞全球疫情下的品牌如何逆勢成長，曾欣與世界頂級學(xué)府專家教授、知名品牌管理高層及學(xué)術(shù)界多位重磅嘉賓，展開了深入探討。

　　在全球新冠疫情的影響下，全球企業(yè)都面臨著不小的挑戰(zhàn)，面對這些危機(jī)與挑戰(zhàn)，其實(shí)也是對于企業(yè)彈性適應(yīng)能力一種考驗(yàn)，曾欣介紹到，圣象作為中國家居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型品牌，提出品牌新基建打造數(shù)字圣象，對于圣象而言品牌新基建將作為長期的、供給側(cè)的賦能工具，不只是產(chǎn)生短期效應(yīng)，更是具備長期效果，是穩(wěn)增長的核心驅(qū)動力。圣象品牌新基建主要有三個維度，即用戶、數(shù)字、文化，旨在用愛演繹家的親近之美，用心凝聚家的向心之力。

　　借力數(shù)字化，打通全場景營銷新模式

　　為了化“危機(jī)”為轉(zhuǎn)機(jī)，圣象加大線上的開發(fā)和投入，與新媒體和線上主流平臺采取多樣化合作，加強(qiáng)線上營銷基礎(chǔ)構(gòu)建，充分結(jié)合電商平臺，打通線上線下協(xié)作通路，最終形成線上引流、線下服務(wù)的全新模式。

　　曾欣談到，目前，圣象打造了直播、VR、數(shù)字化整合等營銷模式，在統(tǒng)門店進(jìn)店客流普遍下降的環(huán)境下，圣象打造了手機(jī)端的APP“圣象社區(qū)”，通過圣象社區(qū)，客戶角度可以最快找到門店以及其喜好的產(chǎn)品，企業(yè)角度可以獲得人、貨、場IP標(biāo)簽，通過云數(shù)據(jù)，人物的畫像，數(shù)據(jù)的識別。

　　用愛承載，圣象為廣泛的全球消費(fèi)者提供“美好家居空間”體驗(yàn)

　　作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，圣象深知承擔(dān)社會責(zé)任就是促進(jìn)自身、社會、環(huán)境的三方面的可持續(xù)發(fā)展。圣象以“用愛承載”的品牌理念始終貫徹于心，多年來自覺履行社會公民責(zé)任，為廣泛的全球消費(fèi)者提供“美好家居空間”的體驗(yàn)。

　　在產(chǎn)品端，圣象用國際最高標(biāo)準(zhǔn)制造每一塊地板，與世界級研發(fā)企業(yè)、全球行業(yè)領(lǐng)軍者一直保持著同頻共振，制作出更符合當(dāng)下消費(fèi)者審美品位的產(chǎn)品。同時，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，注重綠色環(huán)保的經(jīng)營哲學(xué)，建立健全的環(huán)境管理體系，將保護(hù)環(huán)境、持續(xù)發(fā)展的理念融入生產(chǎn)全過程，降低生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境造成的負(fù)面影響。

　　在媒體采訪中，曾欣談到，從成立之初到現(xiàn)在，圣象就主張把家當(dāng)成地球的一部分，把地球當(dāng)做人類共同的“大家”。圣象深知僅僅依靠一個企業(yè)的努力遠(yuǎn)不能達(dá)成真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。在建設(shè)綠色生態(tài)鏈的同時，圣象持續(xù)關(guān)注客戶核心需求、利益和情感，為員工創(chuàng)造健康和安全的工作環(huán)境，支持和參與社區(qū)建設(shè)。圣象希望凝聚更大的力量，利用全球一體化綠色產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新環(huán)保產(chǎn)品等成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源循環(huán)利用，真正做到生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、引導(dǎo)綠色消費(fèi)、創(chuàng)造綠色生活，更好地推進(jìn)自身和行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高層次上的可持續(xù)發(fā)展。同時，秉承“用愛承載”的企業(yè)社會責(zé)任理念，并堅持綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，致力于實(shí)現(xiàn)“與社會共享收益，與環(huán)境共謀和諧，與行業(yè)共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展之路”的企業(yè)社會責(zé)任愿景。

　　今年圣象集團(tuán)成立25周年，集團(tuán)正式將三大戰(zhàn)略升級為五大戰(zhàn)略，其中可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是其中重要的一環(huán)，已連續(xù)七年發(fā)布的《社會責(zé)任報告》升級的《可持續(xù)發(fā)展報告》雙語版，將是家居行業(yè)第一本與國際接軌的《可持續(xù)發(fā)展報告》，它將是圣象依托核心戰(zhàn)略不斷升級、發(fā)展、收獲，并向著百年品牌，世界圣象不斷邁進(jìn)的又一個里程碑！

　　此次入榜不僅是行業(yè)對圣象知名度和影響力的充分肯定，也是對其家居行業(yè)領(lǐng)軍者地位的最佳佐證，對于詮釋中國家居行業(yè)品牌形象及提升國際影響力具有重要意義。在全球疫情之下，圣象作為國際化品牌中的一員，將充分展示中國品牌的情懷與夢想，更好地塑造中國品牌價值。