“我們希望比前二十還要更快，權(quán)益后的利潤(rùn)增長(zhǎng)也希望能夠做到每年20%以上�！�
3月30日，世茂房地產(chǎn)在線上舉行2019年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，福晟、并購(gòu)、規(guī)模增速依舊是繞不開(kāi)的話(huà)題。
2019年，許世壇用兩筆貫穿全年的重要收購(gòu)成為新并購(gòu)?fù)酢?/P>
年初，世茂接連收購(gòu)泰禾多個(gè)項(xiàng)目拉開(kāi)序幕，并于半年內(nèi)接盤(pán)明發(fā)、萬(wàn)通、粵泰的18個(gè)項(xiàng)目，涉及資金達(dá)191.54億元。12月底，世茂與東方資產(chǎn)、信達(dá)等吞下福晟旗下地產(chǎn)平臺(tái)，涉及規(guī)模或達(dá)千億，成為年內(nèi)地產(chǎn)圈最大收購(gòu)案。
數(shù)據(jù)顯示，2019年內(nèi)世茂新獲取土地115塊，增加土地儲(chǔ)備3092萬(wàn)平方米，總價(jià)約1557億元，單方成本5035元/平米。新增土地儲(chǔ)備可售貨值約5000億元，其中收并購(gòu)項(xiàng)目占比達(dá)到65%。
不斷攻城略地后，世茂也在2019年正式重回行業(yè)前十，躋身行業(yè)第九。
2019年，世茂完成銷(xiāo)售額為2600.66億元，同比上升47.6%。簽約面積增加37.1%至的1465.6萬(wàn)平方米。
規(guī)模增長(zhǎng)同時(shí)，世茂繼續(xù)保持一貫的盈利能力。報(bào)告期內(nèi)，營(yíng)業(yè)額達(dá)1115億元，同比升30.4%，毛利額341億元，毛利率保持在30%以上，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)117.32億元；股東應(yīng)占核心業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)上85.51億元，股東應(yīng)占核心業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率14.6%。
保持比同規(guī)模企業(yè)更快的增速是許世壇對(duì)世茂未來(lái)增長(zhǎng)的規(guī)劃，2020年世茂提出的銷(xiāo)售目標(biāo)為3000億，同比增長(zhǎng)約15.4%，年內(nèi)世茂可售貨值為5000億元。
許世壇同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“我們希望比前二十還要更快，權(quán)益后的利潤(rùn)增長(zhǎng)也希望能夠做到每年20%以上，這應(yīng)該都是行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿地位�！�
謹(jǐn)慎并購(gòu)
盡管并購(gòu)帶來(lái)了規(guī)模的快速增長(zhǎng)，但對(duì)于今年的形勢(shì)，許世壇則表達(dá)出更多的謹(jǐn)慎。
“今年中小開(kāi)發(fā)商的壓力會(huì)很大，所以應(yīng)該會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。但是我們對(duì)收并購(gòu)的項(xiàng)目，可能要求也會(huì)更嚴(yán)格，也會(huì)有更多的標(biāo)準(zhǔn)。所以今年的并購(gòu)不一定會(huì)跟去年一樣這么多，但是希望質(zhì)量會(huì)更好�！�
新冠疫情影響下，房企銷(xiāo)售和現(xiàn)金流表現(xiàn)遭遇不小的挑戰(zhàn)。許世壇預(yù)測(cè)，今年全國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售可能會(huì)有10%到15%的下降。具體在世茂上，今年前兩月世茂銷(xiāo)售同比下降20%，因此一季度整體會(huì)下降10%。
雖然并購(gòu)謹(jǐn)慎，但對(duì)2020的拿地計(jì)劃，世茂依舊會(huì)拿出銷(xiāo)售回款的50%做土地投資。
數(shù)據(jù)顯示，2019年世茂實(shí)現(xiàn)回款額1950億，回款率75%，截至2019年底擁有現(xiàn)金592億。管理層預(yù)計(jì)，2020年世茂的回款率將有機(jī)會(huì)提升至80%。按3000億銷(xiāo)售計(jì)算，回款可達(dá)2400億，50%的回款也有1200億元左右。
截至2019年末，世茂的土地儲(chǔ)備約為7679萬(wàn)平方米，總貨值逾1.3萬(wàn)億元，其中一二線、強(qiáng)三四線城市加起來(lái)?yè)碛谐^(guò)89%的可售貨值。
分區(qū)域看，粵港澳大灣區(qū)是世茂目前最大土儲(chǔ)區(qū)域，總可售貨值已達(dá)3800億元，其次才是長(zhǎng)三角，約3500億貨值，福建和環(huán)渤海都在2000億左右。
事實(shí)上，隨著行業(yè)趨于下行，謹(jǐn)慎穩(wěn)健、保持現(xiàn)金流是大多房企2020年的應(yīng)對(duì)之策，而世茂的拿地計(jì)劃仍稱(chēng)得上進(jìn)取。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，僅3月內(nèi)，世茂就接連在浙江衢州、安徽阜陽(yáng)、鄭州等地獲取土地，并以27.9億元收購(gòu)綠城北京項(xiàng)目42.5%股權(quán)。
另一方面，并購(gòu)之后世茂的財(cái)務(wù)表現(xiàn)依舊穩(wěn)定。截至2019年末，世茂凈負(fù)債比率為59.7%，借貸總額由2018末1091.32億元增加16.0%至2019年末1265.55億元。
其中短期借貸約占29.1%，現(xiàn)金比率1.6倍，同時(shí)全年融資成本控制在5.6%左右。
消化福晟
并購(gòu)話(huà)題下，如何消化千億規(guī)模的福晟資產(chǎn)包是市場(chǎng)最受關(guān)注焦點(diǎn)。
在今年1月份的發(fā)布會(huì)上，許世壇陳，“世茂和福晟是全方位的戰(zhàn)略合作，覆蓋福晟全部的項(xiàng)目，除住宅外，涉及產(chǎn)業(yè)鏈、建筑生活甚至是商業(yè)辦公。”
對(duì)世茂而言，這個(gè)龐大的資產(chǎn)顯然不像單個(gè)項(xiàng)目一樣，可以在短時(shí)間內(nèi)迅速處理完。
3月初，世茂福晟平臺(tái)進(jìn)行了一輪組織架構(gòu)調(diào)整，新平臺(tái)下設(shè)世茂福晟總部、世茂福晟長(zhǎng)沙公司、世茂福晟鄭州公司、世茂福晟上海公司。
其中，呂翼任世茂福晟總裁；湯沸任世茂福晟首席財(cái)務(wù)官；潘俊鋼任世茂福晟副總裁、長(zhǎng)沙公司董事長(zhǎng)，分管世茂福晟長(zhǎng)沙公司經(jīng)營(yíng)管理工作，向呂翼匯報(bào)。
據(jù)業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)透露，2020年世茂福晟這個(gè)平臺(tái)的土地儲(chǔ)備有1200億，銷(xiāo)售目標(biāo)定在300億元，另外還有超3000億元的舊改土儲(chǔ)。
不過(guò)，目前來(lái)看世茂并未將世茂福晟平臺(tái)的銷(xiāo)售算入上市公司內(nèi)，處于對(duì)福晟項(xiàng)目利潤(rùn)表現(xiàn)的謹(jǐn)慎，對(duì)于更進(jìn)一步的并表，許世壇也未透露更詳細(xì)的時(shí)間表。
“我們會(huì)陸續(xù)把福晟的一些項(xiàng)目并到上市公司來(lái)，但需要我們做好盡調(diào)，資產(chǎn)、財(cái)務(wù)要很細(xì)地一項(xiàng)一項(xiàng)去做�！�
對(duì)于福晟旗下的商業(yè)物業(yè)，許世壇表示，“不排除我們會(huì)出售一部分，也不排除我們會(huì)有一部分。現(xiàn)階段我們需要做很多的分析和更細(xì)的工作，今年可能陸續(xù)都要處理�！�
顯然，這樣涉及兩個(gè)公司的收購(gòu)，對(duì)世茂財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和管理能力將是一大挑戰(zhàn)。
多元業(yè)務(wù)
值得一提的是，與年報(bào)同時(shí)發(fā)出的另一則公告稱(chēng)，為更好反映集團(tuán)業(yè)務(wù)狀況，“世茂房地產(chǎn)控股有限公司”將更名為“世茂集團(tuán)控股有限公司”。
世茂房地產(chǎn)稱(chēng)，現(xiàn)時(shí)集團(tuán)主要從事住宅物業(yè)開(kāi)發(fā)、商用物業(yè)開(kāi)發(fā)、酒店投資及營(yíng)運(yùn)，基于廣泛的業(yè)務(wù)范疇，董事會(huì)認(rèn)為更改公司名稱(chēng)將更有效反映集團(tuán)的業(yè)務(wù)現(xiàn)況。
從數(shù)據(jù)上看，2019年世茂實(shí)現(xiàn)收入約為1115.17億元，約94.4%的收入來(lái)自物業(yè)銷(xiāo)售，另有5.6%的收入來(lái)自酒店經(jīng)營(yíng)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理收入及其他業(yè)務(wù)。
其中，酒店經(jīng)營(yíng)收入由2018年的19.08億元增加約9.9%至2019年的20.97億元，商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入約為14.28億元，增幅為30.9%，物業(yè)管理及其他收入27億元，同比增長(zhǎng)68.75%。
據(jù)了解，2020年世茂多元板塊的收入目標(biāo)為93億元的業(yè)績(jī)目標(biāo)，且物業(yè)、酒店在未來(lái)兩年內(nèi)相繼分批分拆上市的計(jì)劃不變。
其中，物業(yè)上市將有望在今年內(nèi)完成。據(jù)市場(chǎng)人士此前透露，預(yù)計(jì)今年年中，世茂服務(wù)將接近上市，募資額大約5億美元。
而年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月31日，世茂服務(wù)已簽約面積逾1億平方米，簽約管理面積增速達(dá)42.9%，簽約管理項(xiàng)目超360個(gè)，其中第三方項(xiàng)目面積占比由1%提升至21%。2019年，世茂服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入25億元，2020年物業(yè)收入提出的目標(biāo)是50億，增幅達(dá)到100%。
另一方面，受疫情影響，2020年世茂對(duì)酒店和商業(yè)的表現(xiàn)則降低了增速目標(biāo)。
許世壇透露，“酒店今年的預(yù)測(cè)，在疫情前本來(lái)可以做到30億收入，增長(zhǎng)也差不多30%，但現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)減到5%。實(shí)際上它的真正影響應(yīng)該不止，大概調(diào)減了五六億�！�
“我們內(nèi)部也不排除會(huì)對(duì)一些非優(yōu)質(zhì)或非核心的商業(yè)酒店進(jìn)行出售，這也要看市場(chǎng)、也要看價(jià)格�！痹S世壇續(xù)稱(chēng)。
持有更多現(xiàn)金以換取更優(yōu)質(zhì)的投資物業(yè)，在流動(dòng)性加大的2020年，也成為不少地產(chǎn)商的選擇。
以下為世茂房地產(chǎn)控股有限公司2019年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：今年受新冠疫情的影響，對(duì)房企的銷(xiāo)售產(chǎn)生比較大的影響，對(duì)世茂房地產(chǎn)今年的業(yè)績(jī)是否有影響，管理層如何應(yīng)對(duì)？會(huì)采取哪些積極有效的措施，公司預(yù)計(jì)銷(xiāo)售何時(shí)能夠恢復(fù)，管理層對(duì)今年的樓市有怎樣的預(yù)判？
許世壇：簡(jiǎn)單地回答一下，實(shí)際上疫情應(yīng)該是對(duì)全國(guó)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生比較大的影響，剛才在報(bào)告里也匯報(bào)了我們預(yù)測(cè)可能會(huì)有10%到15%的下降，實(shí)際上15%的下降比很多機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的還要多，這是因?yàn)橐咔椴粌H僅是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了影響，現(xiàn)在在國(guó)際全球范圍內(nèi)的影響都是比較大的。
我們應(yīng)對(duì)地也比較迅速，2月啟動(dòng)網(wǎng)上銷(xiāo)售，取得不錯(cuò)的成績(jī)，截至到現(xiàn)在95%的售樓處都已經(jīng)開(kāi)了，很快就100%。截至到現(xiàn)在銷(xiāo)售額也會(huì)突破200億，比去年同期輕微上漲，但是因?yàn)?、2月份下降了20%多，所以整個(gè)一季度還是會(huì)下降10%以?xún)?nèi)，什么時(shí)候可以慢慢地疫情影響可以消化，我們估計(jì)在二季度，可能4、5月份會(huì)慢慢好一點(diǎn)，如果要有增長(zhǎng)的話(huà)，我們判斷還是要到下半年，特別是要看國(guó)家在二季度的政策。
剛才說(shuō)了降息、降稅、降費(fèi)，如果有很多政策的密集出臺(tái)，流動(dòng)性有比較大的改善，我們判斷最好的情況下，有可能做到15萬(wàn)億，但是現(xiàn)階段的政策還是不夠的，所以市場(chǎng)的壓力還是巨大的。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：收并購(gòu)去年成為世茂的亮點(diǎn)，今年戰(zhàn)略上會(huì)繼續(xù)加大還是保守一些，對(duì)外合作的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二，近期世茂福晟的組織架構(gòu)已經(jīng)浮出水面，能夠介紹一下世茂福晟的情況，旗下有哪些資產(chǎn)，何時(shí)可以正常運(yùn)作，未來(lái)三年的目標(biāo)是什么？
許世壇：其實(shí)收并購(gòu)，確實(shí)去年是世茂比較好的一塊，也增加了我們大量的可售資源，去年5000億的可售資源有三分之二以上都是通過(guò)收并購(gòu)帶動(dòng)的。您剛才問(wèn)力度如何，我相信今年的收并購(gòu)應(yīng)該有更大的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭袌?chǎng)現(xiàn)在因?yàn)橐咔榈脑�，起到一些變化，特別是當(dāng)下流動(dòng)性對(duì)大企業(yè)還是很充足的，我相信對(duì)中小開(kāi)發(fā)商的壓力還是會(huì)很大，所以應(yīng)該會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
但是我們對(duì)收并購(gòu)的項(xiàng)目，可能要求也會(huì)更嚴(yán)格，也會(huì)有更多的標(biāo)準(zhǔn)，可能也不一定，因?yàn)楝F(xiàn)在好的標(biāo)的也不是那么多，所以我相信不一定會(huì)跟去年一樣這么多，但是我們希望質(zhì)量會(huì)更好。
實(shí)際上我們今年的購(gòu)地計(jì)劃與去年也差不多，去年新增5000億貨值還是很大的，我們投了上千億在土地上，我們相信今年也差不多，還是希望回款一半用來(lái)做土地的投資。
至于第二個(gè)，實(shí)際上福晟是我們的一個(gè)戰(zhàn)略合作，很多都在穩(wěn)步推進(jìn)，比如物業(yè)公司的項(xiàng)目，我們會(huì)一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去做很詳細(xì)的盡調(diào)，要去看它的負(fù)債、結(jié)構(gòu)，也不是一下子全收，我們現(xiàn)在比較多的可能還是通過(guò)品牌的進(jìn)入來(lái)做，當(dāng)然過(guò)程中有好的項(xiàng)目我們就會(huì)陸續(xù)做轉(zhuǎn)股，所以可以看到組織上的調(diào)整和轉(zhuǎn)股，這塊由世茂海峽公司直接對(duì)接，所以大家可以看到組織架構(gòu)上我們已經(jīng)進(jìn)入了管理。
另外，土地儲(chǔ)備上還有很大的舊改，但舊改也不是大家想的很慢的，還是挺快的，今年應(yīng)該還有好幾個(gè)項(xiàng)目，所以我們會(huì)陸續(xù)的拓展。我想湯董也在跟金融機(jī)構(gòu)在溝通，有些是不是可以降息或做處理，我們會(huì)處理好再一步一步并到上市公司。
大家不用擔(dān)心，并購(gòu)并不是要花很多錢(qián)或者背很大的負(fù)債，我們要一步一步去做，一步一步有序地安排。湯董會(huì)與大家做更詳細(xì)的說(shuō)明。
湯沸：我們的合作都在順利推進(jìn)過(guò)程中，現(xiàn)在先幫助福晟項(xiàng)目恢復(fù)生產(chǎn)，也在協(xié)助他們做債務(wù)重組，還是以協(xié)助其恢復(fù)生產(chǎn)為前提。剛才副主席說(shuō)到，我們現(xiàn)在在合作中，可以從幾個(gè)方面，一個(gè)就是在住宅上，現(xiàn)在福晟土儲(chǔ)已經(jīng)超過(guò)1200億，今年銷(xiāo)售目標(biāo)大概在300億。
目前在分階段推進(jìn)合作事項(xiàng)，首先是從市場(chǎng)潛力大的地區(qū)，包括鄭州、長(zhǎng)沙、大灣區(qū)等地方，首批會(huì)有3到5個(gè)項(xiàng)目合作，這個(gè)收購(gòu)工作正在有序推進(jìn)。另外福晟舊改的資源非常豐富，那么我們?cè)诤献髦�，舊改的貨值現(xiàn)在預(yù)估有超過(guò)3000億，城市的更新需要一段時(shí)間，世茂會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)合作。
另外，福晟旗下原來(lái)的商業(yè)資產(chǎn)也有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，所以我們一直也在密切跟蹤，就優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在商議合作方式。最重要的還有福晟的六建，這個(gè)總包單位將作為我們補(bǔ)充世茂上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，會(huì)打造整個(gè)世茂的產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)建筑施工的領(lǐng)域。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：今年3000億目標(biāo)不含戰(zhàn)略合作，世茂福晟的合作是不是不會(huì)并入報(bào)表？第二，世茂房地產(chǎn)未來(lái)三年有沒(méi)有自己的目標(biāo)和規(guī)劃，有沒(méi)有一個(gè)更快或更好的目標(biāo)達(dá)到市場(chǎng)更大的規(guī)模？第三，世茂的酒店和物業(yè)的分拆上市計(jì)劃是否有改變？
許世壇：第一，銷(xiāo)售口徑3000億確實(shí)不含戰(zhàn)略合作，但是您說(shuō)是不是不會(huì)并，也不是這樣說(shuō)，因?yàn)殇N(xiāo)售口徑只是一個(gè)統(tǒng)計(jì)的說(shuō)法，我剛才也說(shuō)了我們會(huì)陸續(xù)把福晟的一些項(xiàng)目，可以并到上市公司來(lái)，這需要一個(gè)過(guò)程，也需要我們做好盡調(diào)，資產(chǎn)、財(cái)務(wù)要很細(xì)地一項(xiàng)一項(xiàng)去做。
所以3000億，我們的意思還是謹(jǐn)慎的一個(gè)預(yù)測(cè)。因?yàn)橐咔榈挠绊�，我們也不希望把指�?biāo)定得特別高。
第二，關(guān)于未來(lái)三年，實(shí)際上我們已經(jīng)有一個(gè)五年的計(jì)劃，2017、2018、2019年是快速增長(zhǎng)年，2020年、2021年也會(huì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。所以世茂應(yīng)該每年還是會(huì)進(jìn)步的，但快多少這也很難說(shuō)，但是我們已經(jīng)對(duì)2021年已經(jīng)有很細(xì)的要求，在銷(xiāo)售的增速上，希望比前二十還要更快。權(quán)益后的利潤(rùn)增長(zhǎng)也希望能夠做到每年20%以上，這應(yīng)該都是行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿地位。
至于您說(shuō)的分拆上市，特別是物業(yè)和酒店，應(yīng)該會(huì)在未來(lái)的兩三年內(nèi)分拆上市，物業(yè)應(yīng)該會(huì)更快一些。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：剛才也提到我們可能會(huì)并福晟，有很多酒店、物業(yè)的服務(wù)。其實(shí)我想問(wèn)一下，大概是兩到三年去分拆，中間我們是不是要出售一些沒(méi)有那么優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，現(xiàn)在有沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，還是要運(yùn)營(yíng)到什么程度，會(huì)不會(huì)拖慢分拆的流程？
今年我們收并購(gòu)主要還是資產(chǎn)包，會(huì)不會(huì)有想法收一些比較小規(guī)模的上市公司，還是我們收并購(gòu)的方式還是主要是買(mǎi)資產(chǎn)包？你們對(duì)于合約銷(xiāo)售很有信心，這一塊你們覺(jué)得增長(zhǎng)是不是還會(huì)有比較高的水平？
最后酒店方面，會(huì)不會(huì)受到疫情的影響比較大，利潤(rùn)有沒(méi)有一個(gè)預(yù)判，可能會(huì)影響到多少，現(xiàn)在的酒店有沒(méi)有預(yù)算什么時(shí)候會(huì)重回比較高的入住率？
許世壇：關(guān)于福晟，他的商業(yè)和投資性物業(yè)，我們確實(shí)現(xiàn)在在密切跟進(jìn)，也不排除會(huì)出售一部分，也不排除我們會(huì)有一部分，如果股份公司覺(jué)得合適，也會(huì)考慮。當(dāng)然現(xiàn)階段我們需要做很多的分析和更細(xì)的工作。也不會(huì)像您說(shuō)的等兩三年，今年可能陸續(xù)都要處理。
當(dāng)然我們內(nèi)部也不排除會(huì)對(duì)一些非優(yōu)質(zhì)或非核心的商業(yè)酒店進(jìn)行出售，這也要看市場(chǎng)、也要看價(jià)格，當(dāng)然今年的流動(dòng)性可能好一點(diǎn)，但是也要看，不是想出售就能出售。我們也在這個(gè)過(guò)程中盡可能提升這些資產(chǎn)的回報(bào)。
關(guān)于收并購(gòu)怎么收，實(shí)際上我們前幾年的收并購(gòu)比較多的還是項(xiàng)目，去年就有點(diǎn)不一樣，去年更多的是資產(chǎn)包，就是一個(gè)企業(yè)，我們覺(jué)得比較好的十個(gè)五個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然去年福晟的合作就更大，差不多是公司與公司的合作。
您說(shuō)未來(lái)是公司的合作、項(xiàng)目的合作還是資產(chǎn)包的合作，我們覺(jué)得還是要看不同的情況、不同的企業(yè)，也有不同的需求。我們?nèi)绻X(jué)得交易太復(fù)雜，可能就收項(xiàng)目，如果覺(jué)得有合適的機(jī)會(huì)就收資產(chǎn)包，如果看好他的合作不僅僅在住宅，像我們和福晟的戰(zhàn)略合作，剛才湯董也說(shuō)了，不是住宅這么簡(jiǎn)單的合作，還有物業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和多元化商業(yè)的合作，那我們可能就會(huì)公司和公司層面的合作。
關(guān)于銷(xiāo)售，主要是我們?nèi)ツ晔詹①?gòu)比較多，可售資源已經(jīng)突破5000億，不賣(mài)3000億也是不對(duì)的。另外我們對(duì)未來(lái)一兩年的市場(chǎng)也有充分的預(yù)測(cè)，當(dāng)3000億也已經(jīng)考慮了疫情的影響，當(dāng)然現(xiàn)在國(guó)際的形勢(shì)更嚴(yán)峻，我們也會(huì)更謹(jǐn)慎。
另外，酒店和商業(yè)的受疫情影響確實(shí)很大，實(shí)際上我們酒店今年的預(yù)測(cè)，在疫情前可以做到30億收入，增長(zhǎng)也差不多30%，現(xiàn)在我們已經(jīng)調(diào)減到5%。實(shí)際上它的真正影響應(yīng)該不止，大概調(diào)減了五六億，所以下半年我們需要做得更好。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：公司去年增加了很多土儲(chǔ)，但是在去年上半年年報(bào)中，是凈流入，是怎么做到的？世茂今年的重點(diǎn)區(qū)域在哪里？
許世壇：關(guān)于土地的問(wèn)題，因?yàn)樯习肽晡覀兡玫夭皇沁@么多，我們?nèi)ツ?000億貨值比較多，實(shí)際上也是下半年，也導(dǎo)致六七月很多是在年底才能銷(xiāo)售，也影響到我們的去化和回款。
因?yàn)槲覀兊氖召?gòu)和其他開(kāi)發(fā)商不太一樣，去年很多資產(chǎn)的收購(gòu)，我們不是買(mǎi)100%，比如我們和泰禾的合作，很多都是只收51%，實(shí)際上不需要付100%的錢(qián)，所以我們可能只是付一半的錢(qián)，其實(shí)這也是我們今后發(fā)展的一個(gè)方向，我們不一定會(huì)要求全部收購(gòu)100%，因?yàn)閷?duì)方可能也不愿意吸收全部的權(quán)益，所以這塊是我們土地的一些辦法。
你剛才問(wèn)到的資金如何鋪排，我們希望回款50%用于土地投資，如果今年3000億回款能做到80%2400億，我們還是會(huì)花1000多億在土地投資，當(dāng)然這是在權(quán)益前。
另外，重點(diǎn)的區(qū)域，以前大家對(duì)世茂的理解，應(yīng)該是在長(zhǎng)三角、上海和周邊比較強(qiáng)，后來(lái)是福建區(qū)域做得比較好，實(shí)際上我們現(xiàn)在最大的土地儲(chǔ)備已經(jīng)在大灣區(qū)有接近4000億的貨值，第二個(gè)才是長(zhǎng)三角3500億，福建和環(huán)渤海都在2000億左右，我們最大的布局還是在這幾個(gè)地方。
今年的投入，我相信還是會(huì)重點(diǎn)在大灣區(qū)、在長(zhǎng)三角、在福建、在環(huán)渤海，當(dāng)然中西部我們也會(huì)持續(xù)跟進(jìn)，肯定是在國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。
來(lái)源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
