今年年初，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永發(fā)布了《2019年全球資產(chǎn)管理行業(yè)報(bào)告》，并在報(bào)告中提及“資產(chǎn)管理是近十年來(lái)金融業(yè)最好的生意之一�！�
中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)在2018年經(jīng)歷改革，監(jiān)管組織調(diào)整與新規(guī)正式落地，金融與國(guó)際進(jìn)一步接軌，資產(chǎn)管理行業(yè)面臨全新發(fā)展。
2019年，深耕房地產(chǎn)行業(yè)26年的景瑞控股（1862.HK），跟隨時(shí)代腳步，堅(jiān)定踐行大資管戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，協(xié)同賦能，向地產(chǎn)金融化邁進(jìn)。
隨后，景瑞控股將旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)迭代升級(jí)，景瑞不動(dòng)產(chǎn)正式成立，深耕一二線城市核心區(qū)域，聚焦城市更新及適配土地，致力于租賃式公寓和辦公樓的投資、開發(fā)、改造、運(yùn)營(yíng)。
2020年，面臨新冠疫情的深刻影響，景瑞不動(dòng)產(chǎn)貫徹了過(guò)往穩(wěn)健發(fā)展、砥礪前行的方針，在市場(chǎng)困境中逆勢(shì)增長(zhǎng)，交出了一份為之矚目的成績(jī)單。
據(jù)景瑞控股2020中期業(yè)績(jī)報(bào)告披露，景瑞不動(dòng)產(chǎn)上半年租金收入1.15億元（包含公寓、辦公項(xiàng)目），同比增長(zhǎng)46%；公寓項(xiàng)目平均出租率達(dá)93.6%。
11月3日，在由觀點(diǎn)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)主辦的“2020年觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)”上，景瑞不動(dòng)產(chǎn)榮獲“2020中國(guó)商業(yè)資產(chǎn)存量運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)大獎(jiǎng)”，是對(duì)其過(guò)去半年突出表現(xiàn)的最佳表彰與證明。
存量時(shí)代下的城市更新模板
隨著房地產(chǎn)白銀時(shí)代的來(lái)臨，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)從“增量時(shí)代”來(lái)到了“存量時(shí)代”，這也意味著過(guò)去野蠻生長(zhǎng)模式不再存在，運(yùn)營(yíng)與管理變得愈發(fā)重要。
在這樣一個(gè)存量時(shí)代下，景瑞不動(dòng)產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)有品質(zhì)的資產(chǎn)管理規(guī)模為導(dǎo)向，以長(zhǎng)租公寓為戰(zhàn)略型業(yè)態(tài)、辦公為機(jī)會(huì)型業(yè)態(tài)，通過(guò)存量物業(yè)的持有、管理、運(yùn)營(yíng)，深入挖掘資產(chǎn)價(jià)值。
今年年初，景瑞不動(dòng)產(chǎn)北京NAGA上院項(xiàng)目成功退出，在兩年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了70%的項(xiàng)目增值，成為城市更新中不良資產(chǎn)處置的又一個(gè)優(yōu)秀范本。
2018年，景瑞不動(dòng)產(chǎn)在NAGA上院項(xiàng)目的第三次法拍中，以2.8億元的價(jià)格收購(gòu)。項(xiàng)目位于北京東直門內(nèi)大街9號(hào)院4號(hào)樓，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分突出。在收購(gòu)NAGA上院項(xiàng)目時(shí)，景瑞不動(dòng)產(chǎn)并不是走一步看一步，而是“以退為投”，站在投資人視角進(jìn)行了全盤考量，研判了項(xiàng)目退出的周期及路徑。NAGA上院項(xiàng)目的地理位置優(yōu)勢(shì)十分突出，景瑞不動(dòng)產(chǎn)希望通過(guò)自身的運(yùn)營(yíng)和改造能力來(lái)重塑項(xiàng)目?jī)r(jià)值從而實(shí)現(xiàn)退出。在收購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，景瑞不動(dòng)產(chǎn)并不是走一步看一步，而是“以退為投”，把接下來(lái)的“融投管退”計(jì)劃做好了全盤準(zhǔn)備。
景瑞不動(dòng)產(chǎn)北京NAGA上院實(shí)景圖
該項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是寫字樓與四合院相連，頗具北京當(dāng)?shù)靥厣c歷史文化價(jià)值。在項(xiàng)目改造上，景瑞不動(dòng)產(chǎn)并沒(méi)有推翻以往的設(shè)計(jì)，而是尊重歷史與文化，讓兩者相結(jié)合。
換而言之，景瑞不動(dòng)產(chǎn)在上院項(xiàng)目并不是徹底改造，而是重塑與融合，重新煥發(fā)資產(chǎn)新的價(jià)值與魅力，使其在整個(gè)東二環(huán)使館區(qū)、商務(wù)區(qū)中都獨(dú)具特色。事實(shí)也證明了這個(gè)策略的成功。
在短短一年后，NAGA上院項(xiàng)目便重新開業(yè)，項(xiàng)目展現(xiàn)了一個(gè)古典與現(xiàn)代完美融合的寫字樓，并引入了極具代表性的Wework作為合作方，首年年租金收入和坪效遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)預(yù)期，在同區(qū)域?qū)懽謽侵忻星懊?/P>
2020年3月份，景瑞不動(dòng)產(chǎn)以4.76億元價(jià)格實(shí)現(xiàn)退出，相較于2.8億元的收購(gòu)價(jià)格，項(xiàng)目增值近70%。景瑞不動(dòng)產(chǎn)通過(guò)強(qiáng)大的改造與運(yùn)營(yíng)能力，塑造區(qū)域內(nèi)極具特色的寫字樓，獲得資產(chǎn)收益最大化。
深耕長(zhǎng)租 以人為本
如果說(shuō)NAGA項(xiàng)目代表了景瑞不動(dòng)產(chǎn)大資管模式邁出的第一步，那么長(zhǎng)租公寓就屬于景瑞不動(dòng)產(chǎn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局的穩(wěn)壓器。
2020年，長(zhǎng)租公寓迎來(lái)了一場(chǎng)巨變。在疫情的影響下，無(wú)論是行業(yè)巨頭還是初創(chuàng)，都面臨著困難的挑戰(zhàn)，破產(chǎn)與關(guān)店的硝煙在業(yè)內(nèi)彌漫。
面對(duì)疫情沖擊，景瑞不動(dòng)產(chǎn)旗下長(zhǎng)租公寓品牌悅樘公寓上半年收入出租率雙雙逆勢(shì)增長(zhǎng)，展示出了深厚的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)力。
景瑞不動(dòng)產(chǎn)悅樘公寓堅(jiān)持重資產(chǎn)持有模式，并圍繞客戶滿意度、以智能管控為核心手段打造高效智能的運(yùn)營(yíng)體系，有效保障了資產(chǎn)的長(zhǎng)效、穩(wěn)定收益；同時(shí)不斷拓寬運(yùn)營(yíng)邊界，在確保長(zhǎng)租公寓主營(yíng)收穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，采用多種經(jīng)營(yíng)挖掘的方式，極大提升了公寓單一空間的多維收益，形成新的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
悅樘公寓曾在內(nèi)部發(fā)布《悅樘公寓客群細(xì)分及產(chǎn)品需求報(bào)告》，通過(guò)大量的市場(chǎng)報(bào)告和研究學(xué)習(xí)客戶群體，敏銳洞見客戶需求，將中高端租賃客群細(xì)致劃分為7類，為之量身打造相應(yīng)的3條產(chǎn)品線：“悅樘臻選系”、“悅樘優(yōu)選系”、“悅樘系”，以此滿足不同客群的居住需求共性與差異，形成有競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的產(chǎn)品體系。
在這個(gè)粗放的市場(chǎng)中，悅樘公寓的精細(xì)化管理和客戶洞見展現(xiàn)了景瑞不動(dòng)產(chǎn)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力，無(wú)論是在對(duì)客戶的理解還是在對(duì)產(chǎn)品的打造上，景瑞不動(dòng)產(chǎn)都走在了行業(yè)前列。
目前，景瑞不動(dòng)產(chǎn)秉持深耕一二線城市核心區(qū)域的戰(zhàn)略，在上海、北京、杭州、蘇州四城核心區(qū)域在營(yíng)長(zhǎng)租公寓11家，商辦項(xiàng)目3個(gè)，并成功退出項(xiàng)目2個(gè)，資管規(guī)模達(dá)到100億。
隨著景瑞不動(dòng)產(chǎn)“大資管”戰(zhàn)略的不斷落實(shí)，景瑞不動(dòng)產(chǎn)將會(huì)在這個(gè)“最好的生意”中承擔(dān)更重要的角色，也將給社會(huì)的帶來(lái)更多令人深刻、造福人們生活的產(chǎn)品。
來(lái) 源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
編 輯：chenhong
