3月10日，國美零售舉行了2022年2月“家·生活”戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進展全球投資人電話會議。會上，國美零售披露了2022年2月公司的核心運營數(shù)據(jù)，并對零售行業(yè)政策進行分析，也就國美如何應(yīng)對行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)做出了分享。

　　2月，國美整體GMV（商品交易總額）同比提升30%以上，現(xiàn)有門店從電器賣場升級為展示體驗新型門店，目前已經(jīng)同70%以上的主流供應(yīng)商完成基于新模式的合同簽約，國美新模式店（含國美家）已簽約35家，擬簽約70家，管理面積約100萬平方米。

　　截至2月，國美SKU數(shù)已近200萬；真快樂月活達7000萬，平均日活約350萬；安迅物流第三方業(yè)務(wù)比例已達48%以上；國美共享共建已構(gòu)建完成供應(yīng)鏈平臺和流量平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、會員打通和積分互換，引進了KOL/KOC、生產(chǎn)商、渠道商三端入駐。截至2月底，入駐的KOL/KOC已達2000個以上，生產(chǎn)商4200家，渠道商6000家。

　　此外，圍繞“家生活”戰(zhàn)略，國美預(yù)計2022年全年服務(wù)家庭數(shù)在5000萬至1億戶，到今年12月預(yù)計每個家庭在國美生態(tài)內(nèi)娛樂和消費等時長實現(xiàn)月均8至10小時，每戶家庭月均消費金額約600至1000元，家庭全員消費規(guī)模全年預(yù)計實現(xiàn)3600億至1.2萬億元。

　　2022年也是國美“家·生活”戰(zhàn)略實施的落地年。對行業(yè)的變革和挑戰(zhàn)，國美緊抓數(shù)字經(jīng)濟時代和產(chǎn)業(yè)升級的機遇，此外，關(guān)于規(guī)模和盈利側(cè)管理層認為都有很大提升空間，未來將繼續(xù)沿著集成集約、互聯(lián)互通、共享共建的全零售生態(tài)共享平臺方向發(fā)展。

來 源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)

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