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文旅地產(chǎn)怎么玩?從萬達(dá)版納項(xiàng)目看文旅地產(chǎn)開發(fā)邏輯
http://m.naohuainiu.cn房訊網(wǎng) 2020-9-15 15:26:21
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[提要]對(duì)于文旅地產(chǎn),大多從垃圾建筑變?yōu)榻ㄖ旱赜蛭幕谌氩涣,建筑風(fēng)格無由頭,旅游核心吸引物缺失,商業(yè)地產(chǎn)沒有業(yè)態(tài),居住地產(chǎn)不好銷售。

  近年來,各地有不少文旅項(xiàng)目陷入困境,可為前赴后繼。有的所謂旅游小鎮(zhèn)搞一個(gè)開業(yè)盛典,媒體吹噓一下,周邊人趕廟會(huì)一樣熱鬧一下,便告大捷,紅火幾個(gè)月之后,就沉寂下來;更有甚者,未及建成,便騎虎難下,成了半拉子工程,不知道以后該做什么?或圈了地,動(dòng)了土,就晾在那里,無所適從。

  對(duì)于文旅地產(chǎn),大多從垃圾建筑變?yōu)榻ㄖ旱赜蛭幕谌氩涣,建筑風(fēng)格無由頭,旅游核心吸引物缺失,商業(yè)地產(chǎn)沒有業(yè)態(tài),居住地產(chǎn)不好銷售。仔細(xì)想來,其中一個(gè)重要的原因就是:開發(fā)商在用傳統(tǒng)的城市地產(chǎn)思維來做文旅地產(chǎn)。

  萬達(dá)文旅開發(fā)的西雙版納旅游度假區(qū),是一個(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目,在我看來,應(yīng)該是一個(gè)比較成功的案例。盡管萬達(dá)旗下文旅板塊已經(jīng)轉(zhuǎn)手融創(chuàng)國際,但版納文旅項(xiàng)目的開發(fā)模式,或許可給我們以啟發(fā)與思考。

  文旅地產(chǎn)的前世今生

  文旅地產(chǎn)作為一種休閑度假地產(chǎn),其選址或位于城市,或位于城市近郊,或位于遠(yuǎn)離城市環(huán)境較好的旅游區(qū)。

  上世紀(jì)初,在中國有不少休閑度假地產(chǎn),大多是旅游觀光勝地,生態(tài)良好,環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人。山地型的如:江西廬山、河南雞公山、浙江莫干山,濱海型的如:北方的大連、天津、青島以及南方的廈門鼓浪嶼。這些應(yīng)該是休閑度假地產(chǎn)的發(fā)端。也許當(dāng)時(shí)還不具備文化屬性,但經(jīng)過百年左右的文化積淀,有了名人足跡,有了歷史傳奇,在現(xiàn)代人看來,就是文旅地產(chǎn)。

  不同的是,那個(gè)年代的文旅地產(chǎn),要么是在華經(jīng)商的洋人于租界或風(fēng)景區(qū)搞的,要么是在國外經(jīng)商有了積蓄的華僑回國搞的,要么是有錢有勢(shì)的權(quán)貴自行開發(fā)的,地產(chǎn)商商業(yè)性開發(fā)的則極少。據(jù)我所知,廈門鼓浪嶼有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成分。

  近年來,隨著文化旅游日益成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的新興產(chǎn)業(yè),越來越多的房企將文旅地產(chǎn),作為開啟利潤新增長點(diǎn)的一個(gè)窗口,正在搶灘文旅市場(chǎng),紛紛轉(zhuǎn)型,加速布局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)有超過1/3的百強(qiáng)房企進(jìn)入了文旅地產(chǎn)領(lǐng)域,文旅地產(chǎn)已成為地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)突破口。

  地產(chǎn)商對(duì)文旅地產(chǎn)趨之若鶩,一方面是伴隨著國內(nèi)旅游熱潮,尤其是休閑度假旅游發(fā)展形成的;另一方面是因?yàn)榻瓿鞘械貕K緊張、地價(jià)飛漲,不少地產(chǎn)商面臨城市地產(chǎn)調(diào)控重壓,利潤被壓縮,于是很大一部分資金流向遠(yuǎn)郊洼地。目前來看,位于城市的文旅地產(chǎn)越來越少了。

  文旅地產(chǎn)是什么?在大多開發(fā)商心里,首先是地產(chǎn),文旅倒在其次,這一點(diǎn)毋庸諱言。因?yàn)閷?duì)于習(xí)慣了前些年靠政府土地政策支持和旺盛市場(chǎng)需求支撐的“躺著掙錢”模式的地產(chǎn)商來說,搞文旅意味著白投錢,資金回籠周期太長,搞文旅必搞地產(chǎn),只有地產(chǎn)才能平衡收益,這也是終極目的。

  這是一種慣性思維,更是一種極端逐利行為,恰恰是這種想法導(dǎo)致了一種非正常的開發(fā)模式。這種想法本沒有什么錯(cuò)誤,資本的趨利性使然。但不可理喻的是,不少人罔顧文旅地產(chǎn)的市場(chǎng)開發(fā)規(guī)律,拉虎皮賣膏藥,掛羊頭賣狗肉,一味沿襲城市地產(chǎn)思維,其開發(fā)路徑就是直接進(jìn)行建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì),而缺少了重要的前置環(huán)節(jié)——文旅策劃和規(guī)劃。

  文旅地產(chǎn)既然冠之以“旅游”名號(hào),就不同于城市地產(chǎn)。為增加籌碼,在當(dāng)下文旅融合大背景下,又加上了文化的噱頭,這頗有高大上的感覺,看上去冠冕堂皇,也確實(shí)有想象空間,有可炒作的噱頭。但大多文旅地產(chǎn)的實(shí)際銷售情況卻是難以登堂入“市”,好好的一桌飯,給煮成了一盆理不清、道不明的漿糊。文旅地產(chǎn)在野蠻生長,目前面臨四大挑戰(zhàn):一是區(qū)域分布不均衡,沒有統(tǒng)籌兼顧周邊市場(chǎng);二是文旅被地產(chǎn)商作為拿地和營銷的噱頭,概念強(qiáng)于落地;三是對(duì)自然資源高度依賴,同質(zhì)化嚴(yán)重;四是運(yùn)營不當(dāng),客戶粘性不足,許多低層級(jí)項(xiàng)目存量難以消化。

  當(dāng)然,也不能一概而論,有不少地產(chǎn)商也在踏踏實(shí)實(shí)做文旅地產(chǎn),為獲取最大利潤,也在考慮用一種文化、旅游、度假、休閑、餐飲等多重組合方式,打造一種符合新經(jīng)濟(jì)、新消費(fèi)時(shí)代的地產(chǎn)模式。

  萬達(dá)版納文旅項(xiàng)目的開發(fā)模式

  與大多數(shù)文旅項(xiàng)目相比,萬達(dá)文旅項(xiàng)目西雙版納旅游度假區(qū),應(yīng)該是一個(gè)較為成功的項(xiàng)目。西雙版納旅游資源富集,具有世界級(jí)影響力,是中國最獨(dú)特的旅游區(qū)域,有熱帶雨林,有南傳佛都,有民族風(fēng)情,花開四季,果結(jié)終年,江水長流,青山不老。這也是旅游者鐘情于此的原因,避寒、度假、觀光,堪稱旅游天堂。

  萬達(dá)文旅西雙版納景洪旅游度假區(qū)的開發(fā)模式,可以歸納為:旅游核心吸引力+度假地產(chǎn)+休閑配套+功能服務(wù)。

  1、項(xiàng)目選址慧眼獨(dú)具

  萬達(dá)版納項(xiàng)目位于西雙版納傣族自治州景洪市。從區(qū)域位置看,景洪是西雙版納州政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,州域中心城市,是我國面向東南亞、南亞的窗口和最便捷的水、陸、空聯(lián)系樞紐,是云南省到東南亞、南亞旅游的集散地。從發(fā)展?jié)摿,縱貫東南亞的泛亞高鐵建設(shè)提速版納投資熱度,將從昆明出發(fā),途徑景洪,抵達(dá)新加坡。屆時(shí),從昆明到西雙版納僅需2.5小時(shí),能有效推進(jìn)西雙版納橋頭堡的建設(shè)。

  度假區(qū)位于景洪市區(qū)城市外圍地帶的西北方向噶棟片區(qū),與市中心的距離適中,生態(tài)環(huán)境良好,交通區(qū)位和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)十分明顯,具有強(qiáng)大的旅游發(fā)展?jié)摿Α?/P>

  2、景區(qū)依托性無與倫比

  文旅地產(chǎn),一般要依托現(xiàn)有景區(qū),這一點(diǎn),萬達(dá)版納項(xiàng)目做到了,盡管可能做得不太好。

  西雙版納的知名景區(qū)大都分布在景洪市區(qū)和東部,市區(qū)內(nèi)如:總佛寺、曼聽御花園。萬達(dá)在西郊選址,盡管不毗鄰核心景區(qū),但由于相距不遠(yuǎn),這些景區(qū)恰恰為版納項(xiàng)目提供了重要依托。從其開發(fā)路徑看,有效規(guī)避了區(qū)位交通瓶頸與旅游市場(chǎng)短板。

  3、旅游吸引核打造略顯不足

  萬達(dá)版納項(xiàng)目著力打造自身的旅游吸引核,如:主題公園、傣秀劇院。主題公園項(xiàng)目包括:蝴蝶王國、叢林冒險(xiǎn)、茶馬古道、漁人碼頭和水公園,設(shè)計(jì)理念為家庭型游樂公園,注重了地域文化與現(xiàn)代游樂思想的結(jié)合,自然與人文結(jié)合,但沒有極盡詮釋,不算是具有獨(dú)特性的旅游核心吸引物。傣秀劇院項(xiàng)目則注重于展示云南少數(shù)民族風(fēng)情。

  由于這兩個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營成本奇高,且有同質(zhì)化和公園化傾向,總體經(jīng)營不算成功。當(dāng)然,地產(chǎn)收益早已覆蓋了這個(gè)項(xiàng)目虧損。從客觀上說,傣秀和水陸兩棲主題公園,帶動(dòng)了地產(chǎn)銷售,萬達(dá)文旅的地產(chǎn)銷售終極目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了。從旅游核心吸引力景區(qū)層面看,版納項(xiàng)目算得上是文旅地產(chǎn),起碼從概念上解決了旅居度假者為什么來的問題。

  4、休閑功能設(shè)計(jì)堪稱典范

  從市場(chǎng)定位與功能布局看,萬達(dá)西雙版納國際度假區(qū)是萬達(dá)集團(tuán)斥巨資打造的綜合型文化旅游項(xiàng)目,其具備兩大功能:一是居住生活配套功能;二是旅游度假生活、休閑娛樂功能。其功能配套設(shè)施有高端度假酒店群、商業(yè)中心、三甲醫(yī)院、旅游新城、26萬平方米的中央人工湖、中小幼教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

  萬達(dá)廣場(chǎng),集購物、餐飲、娛樂、休閑等多種功能于一體,屬城市綜合體。戶內(nèi)和戶外休閑產(chǎn)生互動(dòng),營造了一種舒適的生活感受。商業(yè)中心結(jié)合風(fēng)情酒吧、特色美食、旅游產(chǎn)品、高檔日用品等銷售,成為特色鮮明的景洪市次級(jí)商業(yè)中心。萬達(dá)茂是具有獨(dú)特IP的,可以說是結(jié)合地域文化、資源和市場(chǎng)量身定做打造的產(chǎn)品。

  從休閑和商業(yè)功能設(shè)施配套看,版納項(xiàng)目又是一個(gè)城市商住兩用空間的地產(chǎn)項(xiàng)目,這就為地產(chǎn)銷售疊加了版納當(dāng)?shù)厝巳,并可以以此解決留人、怡人的問題。

  盡管由于版納旅居度假的季節(jié)性、間斷性問題,影響了商業(yè)業(yè)績,但畢竟助推了房地產(chǎn)銷售業(yè)績。

  5、萬達(dá)版納文旅項(xiàng)目收益良好

  更為突出的是,萬達(dá)文旅版納度假區(qū)實(shí)為旅游新城,從其開始籌劃的那一天,就奔著打造景洪市新的城市級(jí)商業(yè)核心去的,目前項(xiàng)目已經(jīng)成為名副其實(shí)的城市副中心。這樣的項(xiàng)目,利于旅游發(fā)展、城市更新和鄉(xiāng)村振興,當(dāng)?shù)卣矚g,銀行喜歡,年輕人喜歡。

  由此看來,萬達(dá)版納文旅項(xiàng)目既是城市地產(chǎn),又是文旅地產(chǎn);即使居住地產(chǎn),又是商業(yè)地產(chǎn);既是休閑地產(chǎn),又是娛樂地產(chǎn)。如此眾多的地產(chǎn)屬性集于一身,房子生意肯定是好的。

  事實(shí)也正如此。項(xiàng)目于2015年9月全面開業(yè),由于選址精準(zhǔn),規(guī)劃合理,功能齊全,建設(shè)一流,度假區(qū)成為云南旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志性項(xiàng)目。此項(xiàng)目影響力逐年提升,盡管旅游和商業(yè)產(chǎn)品差強(qiáng)人意,效益不佳,但作為主要開發(fā)目標(biāo)的度假地產(chǎn)銷售業(yè)績一直不錯(cuò),即使在融創(chuàng)接手后,運(yùn)營水平有所下降,但由于前期定位和功能布局合理,地產(chǎn)依舊產(chǎn)銷兩旺。

  文旅項(xiàng)目需解決“三性三流”問題

  文旅地產(chǎn)區(qū)別于城市地產(chǎn),應(yīng)盡可能選擇生態(tài)環(huán)境好、且有景區(qū)依托的城市遠(yuǎn)郊區(qū)塊,但是,顧及了生態(tài)環(huán)境,交通往往就會(huì)成為劣勢(shì)。更為不利的是,這類區(qū)塊生活功能配套設(shè)施不盡完善。這就陷入一個(gè)“兩難境地”:近了拿地難,遠(yuǎn)了銷售難。

  基于此,文旅地產(chǎn)在規(guī)劃中要充分考慮“三性”資源,以帶動(dòng)流量:一是必須有依托型景區(qū)資源,充分考量如何引流、形成帶動(dòng)?二是必須兼顧同質(zhì)化景區(qū)資源,充分考量如何截流、規(guī)避競(jìng)爭?三是必須利用互補(bǔ)性景區(qū)資源,充分考量如何借流、聯(lián)動(dòng)發(fā)展?

  另外一點(diǎn)就是,項(xiàng)目本身還要形成自己的獨(dú)特旅游吸引物,自行引流,在形成整體聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)下,進(jìn)一步突出自身特色,做差異化、互補(bǔ)化、壟斷性產(chǎn)品。這一點(diǎn)很重要。

  縱觀成功的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目,依托旅游景區(qū)和良好生態(tài)環(huán)境,打造自身的核心旅游吸引物,是邁向成功的一道門檻。近年來,從海南到云南,開發(fā)商均是清一色的搶占景觀或環(huán)境,涌現(xiàn)出海景系、雨林系、溫泉系、古鎮(zhèn)系等不同主題的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目,此為例證。唯有如此,才能有效利用內(nèi)外旅游資源,推高房地產(chǎn)物業(yè)價(jià)值,形成強(qiáng)大的消費(fèi)影響力和市場(chǎng)吸引力。

  總之,文旅地產(chǎn)在本質(zhì)上脫不開“旅游”二字,由于休閑度假是其根本屬性,故而精神層面的文化元素需要融入。做好文旅地產(chǎn),必須首先潛下心來做旅游,做文化,依靠文旅拉動(dòng)地產(chǎn),憑借地產(chǎn)反哺旅游。這是文旅地產(chǎn)唯一正確的打開方式,更是文旅地產(chǎn)的開發(fā)邏輯。至于康養(yǎng)旅居地產(chǎn),由于市場(chǎng)人群略有不同,大概可以參考。

   來 源:企鵝號(hào)

  編 輯:chenhong

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