疫情帶來的負面影響幾乎波及了所有行業(yè)。“潛在需求”成為了對各行業(yè)后續(xù)發(fā)展的評判標準。目前，養(yǎng)老資源匱乏，疫情的沖擊使得人們對于“健康”的渴望越來越強烈，養(yǎng)生必須提上日程。除了傳統(tǒng)養(yǎng)老之外，健康社區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等也在這次危機中看到了新的發(fā)展機遇。
康養(yǎng)成新風口
隨著中國“老齡化”進程的加速，養(yǎng)老資源匱乏已經成為了一個非常嚴峻的社會問題。生活水平的不斷提高則使得大家對于“健康”的渴望 越來越強烈。紅杉資本發(fā)布的報告顯示，新中國前兩次的嬰兒潮導致現(xiàn)今老年人群總數(shù)近2.5億，康養(yǎng)產業(yè)由此迎來一輪發(fā)展的風口。
2020年伊始，一場突如其來的新冠疫情席卷全國。人們對于“健康”的認知再次提高，購房者在置業(yè)時加重了對于社區(qū)醫(yī)療等配置的考慮，使得部分康養(yǎng)項目在疫情之下受到關注。
遠洋·椿萱茂的負責人在接受《華夏時報》記者采訪時表示，在疫情結束之后，社會對老年人群體的健康問題和生活品質會更加關注，預計剛需養(yǎng)老客戶量會增加，客戶的養(yǎng)老消費觀念也會發(fā)生變化，專業(yè)化的養(yǎng)老機構會更加受到市場的青睞，潛在的居家養(yǎng)老需求部分會轉向機構養(yǎng)老，其對于專業(yè)的養(yǎng)老機構來講，是機遇。
有觀點認為，康養(yǎng)是未來的大趨勢，疫情之后將迎來新拐點，或將獲得更大的市場份額和爆發(fā)性增長，人們賺取的錢將用來購買健康，其包括身體健康和心理健康。
《華夏時報》記者了解到，目前，各頭部房企在紛紛搶灘康養(yǎng)市場。2019年年底，融創(chuàng)中國宣布入局康養(yǎng)產業(yè)，為融創(chuàng)社區(qū)提供養(yǎng)老服務，并著手布局養(yǎng)老病房。此外，綠城、泰禾、保利、碧桂園、恒大等也在大力發(fā)展康養(yǎng)項目，新藍海已經開始顯現(xiàn)。
由“醫(yī)”到“養(yǎng)”
2019年，“養(yǎng)生”一詞在互聯(lián)網上可謂絕不陌生，而一場疫情的到來讓大家更加關注健康。在以往的康養(yǎng)項目中，“醫(yī)”方面的產業(yè)資源相比較“養(yǎng)”方面的產業(yè)資源更受青睞和重視�！梆B(yǎng)”作為增強體質、預防疾病的一種醫(yī)事活動，效果如何較難評判。
業(yè)內專家認為，康養(yǎng)產業(yè)要立足全人群和全生命周期兩個著力點，突出解決人們的健康問題。就目前來看，多數(shù)頭部房企選擇將相關的醫(yī)療、養(yǎng)老設施與地產項目進行配套，著力于打造更加適合居住的健康社區(qū)，為業(yè)主提供相關的保障。
以泰禾醫(yī)療為例，《華夏時報》記者了解到，其選擇從面到點的醫(yī)療戰(zhàn)略布局，從服務社會到服務社區(qū)再到服務家庭，在很大程度上選擇本著服務業(yè)主的思維進行運營。據(jù)悉，泰禾醫(yī)療早在疫情初期就部署了相關的隔離防控，通過電話、微信、短信等各種形式對泰禾的業(yè)主和員工進行詢問，即時推送疫情情況、疫情防護與自我隔離知識。
在疫情之下，人們的購房置業(yè)觀念進一步發(fā)生改變，“居者有其屋”的時代逐漸淡去，如何打造一個滿足購房者全生命周期的項目成為了房企當下的發(fā)力點。
從健康這一觀念來看，養(yǎng)生需要走在前面。同策研究院發(fā)布的報告顯示，受到疫情的影響，“以養(yǎng)為主”的康養(yǎng)產業(yè)項目會更多，相比之下，這種模式進入門檻較低，開發(fā)難度較低。在此番疫情過后，一些優(yōu)質的療養(yǎng)產業(yè)資源將更加受到歡迎，特別是針對心腦血管疾病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等慢性非傳染疾病的療養(yǎng)資源。
旅游需求激增
此次突然爆發(fā)的疫情對于國民經濟的影響是全面的，幾乎所有的行業(yè)都難逃此劫。中國旅游協(xié)會旅游營銷分會副會長葛磊認為，旅游行業(yè)“一錘子買賣”的時代已經過去了，目的地也需要打造消費者的忠誠度，讓旅游目的地成為更多人的“第二個家”。
葛磊預計，未來，旅游將會是產業(yè)融合的時代，旅游會和養(yǎng)老、地產、金融、教育等多個產業(yè)進行結合，把人的需求作為旅游產品創(chuàng)新的根本驅動力。業(yè)內專家普遍認為，康養(yǎng)旅游屬于產業(yè)融合而生、相對專業(yè)的旅游領域，此類的旅游業(yè)態(tài)也會有較好的發(fā)展。
參考2003年“非典”后的數(shù)據(jù)，從2003年下半年整體的產業(yè)運行情況來看，在疫情結束之后，旅游行業(yè)逐漸推出了一些有利于人流分散、體現(xiàn)健康養(yǎng)生體色的生態(tài)旅游、康養(yǎng)健身旅游、休閑度假旅游等，并一度取得了可觀的試水效果。
業(yè)內專家認為，旅游消費升級的大趨勢并不會隨著疫情而改變，疫情反而會提振部分旅游產品的市場需求，或在疫情結束之后出現(xiàn)一波“報復性”消費。
康養(yǎng)旅游的出現(xiàn)順應了人們旅游觀念的轉變和對健康的追求，而如何把概念注入產品落地也是業(yè)內的關注點。目前，不少房企選擇將康養(yǎng)、旅游、地產三點相互結合，最終形成康養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體或者康養(yǎng)度假區(qū)等，在旅游度假的同時享受專業(yè)的養(yǎng)生服務。
3月5日晚間，新城控股發(fā)布了相關公告，公告顯示，公司董事會同意新設成立康養(yǎng)事業(yè)中心以及工程結算中心，并授權公司經營管理層負責公司組織架構調整方案的具體實施及進一步優(yōu)化。
目前，疫情的爆發(fā)再次讓房企看到了康養(yǎng)產業(yè)的發(fā)展前景，百億級項目或接連上馬布局。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全國已經有80多家房企和外資企業(yè)布局康養(yǎng)地產板塊，《華夏時報》記者也在梳理后發(fā)現(xiàn)，國內的許多大型康養(yǎng)小鎮(zhèn)、度假區(qū)項目有不少都是由房企“跨界”投資的。
來源：華夏時報
