房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動(dòng)著全國人民的心，更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

　　疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)和反思？對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望？

　　為此，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動(dòng)，邀請(qǐng)50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪，圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　3月12日，針對(duì)疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應(yīng)對(duì)建議、預(yù)測展望等問題，房訊網(wǎng)采訪了曲江新鷗鵬文化教育控股集團(tuán)河北公司董事長楊超。

曲江新鷗鵬文化教育控股集團(tuán)河北公司董事長 楊超

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？

　　楊超：本次疫情，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的影響是顯而易見的。就房地產(chǎn)行業(yè)而言，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園的影響應(yīng)是最直接的，也是最大的。同時(shí)，其也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)和行業(yè)洗牌。

　　首先，從短期來看，由于市場需求減少，空置率攀升、空置周期提高，客戶萎縮且承租能力減弱等因素，對(duì)中小城市市場生態(tài)系統(tǒng)造成巨大的沖擊，中小企業(yè)更是面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和生存問題，一些抗風(fēng)險(xiǎn)弱的企業(yè)或面臨破產(chǎn)倒閉的困境。然，就中長期而言，階段性的影響不會(huì)改變長期向好的基本面，行業(yè)依舊是平穩(wěn)發(fā)展。

　　再者，當(dāng)疫情過后，人們的生活方式、消費(fèi)方式、工作方式和健康理念等方面，均對(duì)商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園也將造成轉(zhuǎn)折性影響和歷史性沖擊。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對(duì)和反思？

　　楊超：所謂"行到水窮處，坐看云起時(shí)"。疫情之下，從業(yè)者不僅要積極應(yīng)對(duì)疫情帶來影響和沖擊，更應(yīng)關(guān)注被我們忽略的潛在市場和客戶需求，深挖商機(jī)謀求新的發(fā)展。

　　首先，要堅(jiān)持對(duì)市場和行業(yè)規(guī)律的準(zhǔn)確把握，加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性、前瞻性和持續(xù)性，按照市場和行業(yè)規(guī)律去投資項(xiàng)目、開拓市場。其次，是抓住目前的行業(yè)窗口期和戰(zhàn)略調(diào)整升級(jí)機(jī)遇，精細(xì)企業(yè)管理，夯實(shí)基本功，完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑商業(yè)模式，保持創(chuàng)新競爭力，提升企業(yè)韌性和風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）市場趨勢的預(yù)測和展望？

　　楊超：疫情之下，不僅讓商業(yè)地產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)線下到線上的轉(zhuǎn)變，也使遠(yuǎn)程辦公、居家辦公改變工作定義和企業(yè)定義，當(dāng)企業(yè)適應(yīng)了線上辦公，勢必減少對(duì)實(shí)體辦公場所的依賴。遠(yuǎn)程辦公對(duì)工作場所的改變，使得辦公行業(yè)樓宇規(guī)劃布局和工作場所空間利用重新思考，繼而對(duì)辦公樓層布局和工作場所空間利用需重新合理安排。

　　隨著本輪疫情流行高峰已經(jīng)過去和扶持政策的陸續(xù)發(fā)布，市場需求將恢復(fù)至常態(tài)，市場結(jié)構(gòu)也將進(jìn)一步優(yōu)化，行業(yè)線上化趨勢和數(shù)字化進(jìn)程也將加速。同時(shí)， "線上時(shí)代"和智能化城市生態(tài)圈的發(fā)展，也促進(jìn)了市場和行業(yè)趨于健康發(fā)展。

　　我國政府在抗擊疫情中所表現(xiàn)出的應(yīng)對(duì)解決能力、組織協(xié)調(diào)能力，不僅提高了我國的國際影響力和大國形象，也將極大提高各國對(duì)我國的投資信心和力度。在我國疫情受控，全球疫情卻面臨失控下，我國市場是將成為諸多資本的避風(fēng)港。

　　可以預(yù)見，疫情過后，商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)是將迎來一個(gè)新的發(fā)展空間。

　　來源：房訊網(wǎng)