近年來,諸多房企舉行品牌升級(jí)發(fā)布會(huì);而這看似情感渲染的行為背后,是企業(yè)理性發(fā)展戰(zhàn)略的日漸清晰。
9月19日,與珠海特區(qū)同齡的老牌國企華發(fā)股份在其大本營廣東珠海,正式宣布品牌煥新,發(fā)布全新品牌口號(hào)——“品質(zhì)中國,匠心筑家,華發(fā)40周年”。盡管業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國40多個(gè)城市,但華發(fā)股份依然選擇在其出生地舉行了這次頗具歷程意義的“生日會(huì)”。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,華發(fā)股份董事局副主席、總裁陳茵以Ted Talk的形式,闡釋了品牌煥新的背景和對未來的展望。
回憶起華發(fā)股份的初創(chuàng)與歷程,陳茵提到:“1980年,時(shí)代大潮起于珠江,珠海成為潮涌之地,華發(fā)股份的前身順潮而生。”在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的萌芽生長階段,華發(fā)股份可謂中國房地行業(yè)最早一批的探索者,也是中國改革開放的見證者和參與者。
四十年來,華發(fā)股份在珠海一直保持著行業(yè)龍頭地位,為城市的宜居環(huán)境改善、城市功能優(yōu)化、品牌形象提升都作出了重要貢獻(xiàn)。如今,華發(fā)股份足跡已經(jīng)遍及全國40多個(gè)城市、170余項(xiàng)目,形成了珠海、華南、華東、華中、北方、山東6大區(qū)域以及北京公司的“6+1”區(qū)域布局。
也許是源于改革開放前沿所傳承下來的洞察基因和國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),不同于諸多房企近年來才開始加入多元化大潮,華發(fā)集團(tuán)在2012年就啟動(dòng)了“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,提出“緊扣實(shí)體經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)”。
作為華發(fā)集團(tuán)旗下承接房產(chǎn)開發(fā)板塊的平臺(tái)公司,華發(fā)股份也加快轉(zhuǎn)型升級(jí),通過創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,逐步形成了以住宅為主業(yè),商業(yè)地產(chǎn)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈同步發(fā)展的“一核兩翼”格局。
從區(qū)域走向全國、從單一走向多元,這一系列格局變化,都為此次華發(fā)股份審視品牌、煥新品牌,帶來最好的契機(jī)。
然而,與其他房企努力在全新品牌中體現(xiàn)多元業(yè)務(wù)或城市服務(wù)等屬性不同,華發(fā)股份的品牌口號(hào)卻在不斷強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)”和“匠心“。
對此,華發(fā)股份董事局副主席、總裁陳茵在發(fā)布會(huì)演講中講到:“品質(zhì),是華發(fā)股份數(shù)十年如一日的堅(jiān)守�！�
據(jù)說,早在20年前,珠海裝修圈里盛傳一個(gè)故事:凡是裝修華發(fā)的房子,砸墻一定要加錢,因?yàn)閴w厚,用料足,這便是對品質(zhì)最樸實(shí)的認(rèn)可。
在陳茵看來:“品質(zhì)就像身體健康一樣,是1,如果沒有這個(gè)1,財(cái)富、容貌等全都是0。”
隨后,陳茵分別從“品質(zhì)”“中國”“匠心”“筑家”“華發(fā)40周年”五個(gè)元素,闡釋了新口號(hào)的豐富內(nèi)涵。其中,“品質(zhì)”是華發(fā)股份數(shù)十年如一日的堅(jiān)守;“中國”隱喻華發(fā)股份的目標(biāo):立足珠海,布局全國,開拓海外;“匠心”體現(xiàn)對產(chǎn)品和服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢;“筑家”彰顯華發(fā)股份不僅造房,更造精致而有格調(diào)的生活的不懈追求;“華發(fā)四十年”,代表華發(fā)股份將緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,在承前啟后、繼往開來中走向嶄新的未來。
在華發(fā)股份看來,全新品牌口號(hào)的推出,既是對40年品質(zhì)和匠心孜孜所求的總結(jié),也是對未來的一種承諾。
