近年來，基于政策和資金的引導(dǎo)和青睞，長(zhǎng)租公寓雖然迎來了行業(yè)高速發(fā)展的階段，但隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大資金的不斷進(jìn)入，因運(yùn)作管理不當(dāng)引發(fā)的公寓爆雷事件，亦對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)造成了諸多不良影響。UOKO作為國(guó)內(nèi)最早創(chuàng)立的公寓品牌之一，近日攜手平安銀行率先推出“租金監(jiān)管”模式，進(jìn)一步對(duì)自身賬戶進(jìn)行升級(jí)和完善，通過銀行機(jī)構(gòu)的介入，為用戶提供更加安心、安全資金收付渠道的同時(shí)，借助賬戶透明化對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范和反哺。

　　長(zhǎng)租公寓發(fā)展至今，行業(yè)中最大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)無疑是公寓爆雷，人人談雷色變，但爆雷究竟如何產(chǎn)生，業(yè)主與租客所知不多。就目前公寓企業(yè)與租客、業(yè)主合作模式來說，大部分是通過扁平化鏈條式的資金流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的（如下圖），在這樣的模式中，公寓企業(yè)處于核心位置，直接影響上下游租客和業(yè)主的利益實(shí)現(xiàn)。

傳統(tǒng)方式租金流向示意圖

　　在傳統(tǒng)的租金首付模式中我們不難發(fā)現(xiàn)，租客的租金支付和業(yè)主的租金收取之間存在時(shí)間差，給公寓企業(yè)提供了資金錯(cuò)配的可能性，因此一旦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問題或者黑心企業(yè)卷款跑路，就會(huì)出現(xiàn)業(yè)主收不到租金上門收房，而租客交了房租卻沒房可住，公寓現(xiàn)金流無法解決客戶問題直接爆雷的情況。

銀行監(jiān)管下的資金流向示意圖

　　而在優(yōu)客逸家于平安銀行攜手的資金監(jiān)管模式中，租客的租金全部支付到銀行，由銀行進(jìn)行資金監(jiān)管，在租客入住滿一定周期后，銀行將歸屬于業(yè)主和公寓企業(yè)的資金劃撥到各自賬戶，因此對(duì)于租客來說，只要繳納了房租，就能有房子住；對(duì)于業(yè)主來說，只要有租客租住，業(yè)主就能按時(shí)收取房租，銀行監(jiān)管從源頭上消除了爆雷的可能性。

　　此次UOKO與平安銀行合作的達(dá)成，一方面是基于8年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)行業(yè)形勢(shì)的一次預(yù)判，同時(shí)也是基于發(fā)展信心基礎(chǔ)上的一次自我審查與完善。“我們力求為用戶提供一個(gè)更加透明的支付或資金查收平臺(tái)，一個(gè)值得信任的支付流程和渠道，這樣可以避免很多由于猜測(cè)導(dǎo)致的誤會(huì)和不信任，這不僅是長(zhǎng)租公寓目前需要，更是對(duì)用戶利好的產(chǎn)品”，優(yōu)客逸家方面表示。

　　長(zhǎng)租公寓正逐步進(jìn)入深水區(qū)，對(duì)長(zhǎng)租公寓企業(yè)來說要解決的不僅僅是出租房品質(zhì)升級(jí)、生態(tài)鏈拓展的問題，追求質(zhì)量增長(zhǎng)和高效運(yùn)營(yíng)固然重要，但隨著競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入，品牌噪音日益加大，重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)帶來的“行業(yè)病”的預(yù)防，是創(chuàng)業(yè)型品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)另一只手必須去觸達(dá)的領(lǐng)域，類似優(yōu)客逸家這樣通過銀行金融業(yè)務(wù)接入與用戶對(duì)話，增加平臺(tái)公信力及資金安全程度，為自身運(yùn)營(yíng)上保險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)行為能否成為行業(yè)下一個(gè)風(fēng)向，我們同樣拭目以待。