張存理:專業(yè)和標準化是新時代寫字樓運營重要理念
http://m.naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2019-12-18 8:23:00
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[提要]北京中海地產(chǎn)商業(yè)管理公司副總經(jīng)理張存理認為,從單一項目的運營到寫字樓集群的運營,標準化是一個很重要的方面。隨著規(guī)模的變大,團隊的分散,沒有一套很好的標準去做,就會在運營上存在一系列的問題。

  房訊網(wǎng)訊 2019年12月13日-14日,中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為"融合與分化:新周期下房地產(chǎn)的新邏輯"。

  來自地產(chǎn)界、金融界、學術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇,聚焦新時代房地產(chǎn)新周期,探索房地產(chǎn)市場融合與分化的新趨勢,解讀房地產(chǎn)行業(yè)新邏輯。

  論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦;同時得到了藍光文商旅集團、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產(chǎn)、北辰實業(yè)寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、北京金隅投資物業(yè)管理集團有限公司、金隅智造工場、金隅高新產(chǎn)業(yè)園、寶能、富力集團、首創(chuàng)·新大都、北京經(jīng)開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠洋銳中心、宏遠智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、銘泰產(chǎn)業(yè)園、北京城建置業(yè)、中關(guān)村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。

  當天下午進行的"寫字樓論壇"領袖圓桌對話環(huán)節(jié),以"新周期下運營管理的新邏輯"為主題。北京中海地產(chǎn)商業(yè)管理公司副總經(jīng)理張存理受邀參加了討論環(huán)節(jié),并就新時代寫字樓的運營管理理念與參會嘉賓進行了分享和討論。

  張存理認為,從單一項目的運營到寫字樓集群的運營,標準化是一個很重要的方面。隨著規(guī)模的變大,團隊的分散,沒有一套很好的標準去做,就會在運營上出現(xiàn)一系列的問題。

  以下是張存理在領袖圓桌對話環(huán)節(jié)發(fā)言實錄:

    首先介紹一下我們中海商務COC,整個中海商業(yè)做中海地產(chǎn)旗下全部持有物業(yè),現(xiàn)在大概在全國到全世界26個城市持有大概近千萬平米的量。跟其他開發(fā)商不太一樣,我們在整個寫字樓領域比重比較大一些,F(xiàn)在是全國內(nèi)地最大的單一寫字樓運營和開發(fā)商,大概有80棟樓,有600萬平米的體量,總共投入運營達到50棟樓,在北京地區(qū)的項目是北京本地14個,到華北輻射是20個寫字樓。

  在這樣情況下,我們也在做所謂的存量的大爆炸的突破。從這個方面,我們怎如何從單一項目的運營到寫字樓集群的運營。在內(nèi)部來說,標準化是很重要的一個方面。隨著規(guī)模的變大,團隊的分散,沒有一套很好的標準去做,那你一定就會在運營上出現(xiàn)一系列的問題。

    所以今年我們結(jié)合了一些經(jīng)驗,在中海內(nèi)部做了一個運營100的標準。標準結(jié)合到從物業(yè)的界面,到商管的界面,100個客戶敏感度最高的觸點要達到什么樣的標準,進行內(nèi)部標準化的動作。另外一方面,我覺得所謂的新周期之下有一點是不變的,我們不管做營銷,做招商,做什么也好,圍繞客戶這一點是不變的。但是客戶是在變的,因為客戶的需求在變,客戶的年齡層級,客戶的趨向,包括整個時代也在變。所以說客戶的需求發(fā)生了變化,導致現(xiàn)在整個運營也需要隨著客戶來進行變革。對于整個運營來說,我們怎么做這三個維度,從物業(yè)管理的維度,到運營管理的維度,到資產(chǎn)管理的維度,三個維度這方面的運營。更多的還是要站在更高的視角把控現(xiàn)金流的曲線,做好客戶的一些挽留的工作。

  然后還想分享一點,在目前的市場不是特別樂觀的情況下,我們也嘗試一些其他的變化,包括我們對于品牌的升維。除了產(chǎn)品在升級方面,我們也推出聯(lián)合辦公平臺,去捕獲一些跟傳統(tǒng)辦公不同的客戶的需求,同時我們還會有自己的運營服務平臺。中海營商聯(lián)合購物中心,聯(lián)合酒店,聯(lián)合周邊的資源去給客戶提供附加值的服務,提高項目的競爭力。我們是全國第一個所有的寫字樓都配備AED設備的開發(fā)商,而且每年每個寫字樓都會進行培訓,每個樓至少一次。

  所以,其實是在從不同的維度上圍繞服務挽留客戶,做整個寫字樓的資產(chǎn)運維的升級。

  如果用兩個字預判2020年的趨勢是什么?我覺得如果說應對未來兩三年的變化,可能我要總結(jié)應該是“專業(yè)”,因為所有事情專業(yè)度不管是從運營也好,招商也好,還是管理也好,專業(yè)度到這個層級,自然會吸引客戶過來。滿足客戶需求,這也是我們專業(yè)的一部分。

  來源:房訊網(wǎng)

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