房訊網(wǎng)訊 新冠病毒疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。當(dāng)前，全國疫情趨于好轉(zhuǎn),但湖北形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,全國疫情拐點尚未到來。在全民抗疫的關(guān)鍵時期，也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要時期。作為經(jīng)濟(jì)的晴雨表之一，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）及上下游企業(yè)以快速啟動應(yīng)急預(yù)案、全面系統(tǒng)部署防范措施、持續(xù)提高防范標(biāo)準(zhǔn)以及精細(xì)化管理為企業(yè)用戶筑起一道"抗疫與復(fù)工"的安全防線，為企業(yè)用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　那么，疫情究竟對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊？企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思？對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望？

　　2月24日開始，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪，圍繞商業(yè)地產(chǎn)疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　26日，針對疫情對商辦物業(yè)市場以及未來如何應(yīng)對的問題，中國城智更新研究院院長陳方勇接受了房訊網(wǎng)的訪談。

中國城智更新研究院院長 陳方勇

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？

　　陳方勇：疫情最大的影響在于對封閉空間人群聚集的防控與恐慌，防控雖然僅限于疫情期間，但恐慌心理會一直持續(xù)到更長時間。說實話對于新冠疫情的防控除了隔離沒有更好的辦法，只要疫情不結(jié)束，一切接觸均有可能造成傳染（當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的案例可以作為例證）。所以對于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的影響就要看疫情究竟會持續(xù)多長時間，時間越長就越不利，而商業(yè)地產(chǎn)之中越封閉越依賴人流聚集的受到的影響也越大（比如影院）。

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對和反思？

　　陳方勇：目前看大家采取的應(yīng)對措施主要集中在測溫、消殺、限流等防控措施和線上直播等電商化導(dǎo)流。說實話更多是心理安慰，不能產(chǎn)生多少實效。真正有點新意的反而是恒大的線上售房。我認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)人的反思應(yīng)該是向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)好好學(xué)習(xí)，為何疫情反而變成他們的機(jī)遇，為何地產(chǎn)就總是無法真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）市場趨勢的預(yù)測和展望？

　　陳方勇：商業(yè)地產(chǎn)有其長期趨勢，疫情只是加速了變化的到來。傳統(tǒng)寫字樓、購物中心和酒店都是疫情影響最大的業(yè)態(tài)，相應(yīng)也加速了向靈活辦公、智慧零售、無人酒店的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)看到盒馬、亞朵等新興業(yè)態(tài)在公開搜撿“尸體”，這就是行業(yè)的新陳代謝。對于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)來說，最困難的日子還沒到來，疫情結(jié)束后的三到四個月才是真正的生死時速，一定會有一大批倒下，也一定一大批新生力量崛起。是好事，該來的總歸會來，早點到來不是壞事。

　　來源：房訊網(wǎng)