近日，在安防門鎖這一關乎千家萬戶安全的細微領域，王力安防推出了“不夾手”的真安門鎖，引發(fā)了廣泛關注。這款門鎖不僅代表了技術的飛躍，更蘊含著一段關于責任與擔當?shù)墓适隆?/P>

　　這一創(chuàng)新舉措的起點要追溯到2022年，王力安防的董事長王躍斌在關門之際不慎被自家的門鎖夾傷手指。這次意外的疼痛，不僅在他的手指上留下了傷痕，更在他的心中播下了一顆追求變革與創(chuàng)新的種子。身為行業(yè)的領航者，王躍斌深知這一問題的普遍性和嚴重性。他設身處地地思考，如果受傷的是自己的父母、孩子或愛人，那該是多么令人心痛的事。而千千萬萬個家庭，就可能面臨千千萬萬的傷痛。

　　“萬分之一的產(chǎn)品質(zhì)量問題，對消費者來說就是百分之百的不滿意�！蓖踯S斌對此有著深刻的認識，于是迅速召集研發(fā)團隊，將自己的親身經(jīng)歷轉化為推動行業(yè)進步的深刻反思與實際行動。

　　研發(fā)團隊接到任務后，開始思考如何在不改變消費者生活習慣的前提下，最大程度地解決夾手問題。他們成立了攻關小組，組織經(jīng)驗豐富的門鎖工程師進行討論，并提出了三種解決方案：設計單向拉手、設計凹槽拉手以及調(diào)整鎖邊距離。

　　然而，經(jīng)過實踐檢驗，前兩種方案都存在明顯的不足。單向拉手雖然可以預防夾手，但使用不便；凹槽拉手雖然在一定程度上解決了夾手問題，但存在生產(chǎn)局限性。面對挑戰(zhàn)，研發(fā)團隊沒有氣餒，而是更加謹慎地提出了第三種方案。

　　在第三種方案的實施過程中，王力工廠面臨了巨大的挑戰(zhàn)。為了生產(chǎn)不夾手的門鎖，需要改進30多道工序，調(diào)整100多個工位，重新制作1000多套工裝夾具，費用超過近千萬元。此外，人員還需要全部重新培訓，工廠至少需要將近一年的“陣痛期”。

　　然而，在得知這一消息后，王躍斌卻毫不猶豫地表示支持。他認為，王力安防始終以用戶為中心，明知有缺陷的產(chǎn)品就應該去改變。這是行業(yè)領軍企業(yè)應該具備的責任和擔當。他強調(diào)，企業(yè)制造的痛苦只是一時的，而用戶受傷可能痛苦一輩子。因此，王力安防有責任做出改變。

　　在王躍斌的認可下，公司決定生產(chǎn)第一批樣品，并很快投入測試。經(jīng)過一年多時間的生產(chǎn)測試，最終確定了整改方案�，F(xiàn)在，“不夾手”門鎖已經(jīng)成功推出市場，為越來越多的家庭解決了門夾手的風險。

　　從王躍斌的一次親身經(jīng)歷到一款革命性產(chǎn)品的誕生，王力安防用實際行動詮釋了責任與擔當。未來，王力將繼續(xù)秉承“以用戶為中心”的理念，不斷探索與創(chuàng)新，為消費者提供更加安全、便捷、智能的家居安防解決方案。