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轉(zhuǎn)“!睘闄C(jī) 疫情下零售品牌的破局之道
http://m.naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2022/6/1 14:08:33
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[提要]伴隨著疫情形勢(shì)的回暖,以及在“雙循環(huán)”新發(fā)展大格局背景下,消費(fèi)需求將在疫情后得到加速釋放;消費(fèi)市場(chǎng)的基本面仍然呈恢復(fù)態(tài)勢(shì),因此品牌長(zhǎng)期擴(kuò)張計(jì)劃暫不會(huì)受到影響。

  今年三月以來(lái),新一輪奧密克戎的傳播令市場(chǎng)的不確定性進(jìn)一步攀升,對(duì)零售、餐飲等業(yè)態(tài)均產(chǎn)生了一定程度的影響;但與此同時(shí),疫情也成為了零售企業(yè)加速變革與轉(zhuǎn)型的催化劑——如何在疫情新常態(tài)化下,從市場(chǎng)的不確定性中尋找自身發(fā)展的確定性,并利用疫情緩沖期,尋求經(jīng)營(yíng)和布局策略上的突破則顯得尤為重要。

  為了深入了解當(dāng)下零售品牌所面臨的難點(diǎn)與痛點(diǎn),仲量聯(lián)行對(duì)部分品牌零售商進(jìn)行了訪談。我們觀察到,疫情期間餐飲、商超、家居家電用品等民生相關(guān)業(yè)態(tài),正通過(guò)團(tuán)購(gòu)、社媒軟件訂購(gòu)等一系列私域渠道開(kāi)展銷(xiāo)售,在保障供應(yīng)鏈和人力穩(wěn)定的同時(shí),也為更好地復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下基礎(chǔ);而其他零售業(yè)態(tài)也在物流逐步恢復(fù)的同時(shí),積極開(kāi)拓線上渠道的供應(yīng)。隨著疫情逐步趨于穩(wěn)定,品牌也在思考如何增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力——通過(guò)適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,可以更從容地應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

  結(jié)合訪談結(jié)果,仲量聯(lián)行梳理并整合了目前運(yùn)營(yíng)成熟的連鎖品牌最關(guān)注的三大問(wèn)題:

  經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析:疫情后,品牌亟需對(duì)現(xiàn)有店鋪的整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析梳理,以便更好地了解目前品牌的盈利狀況以及在華的戰(zhàn)略布局。

  未來(lái)戰(zhàn)略布局:重新調(diào)整并制定新的網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略布局計(jì)劃,部分品牌會(huì)加速下沉市場(chǎng)的布局,同時(shí)社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的構(gòu)建開(kāi)始成為品牌關(guān)注的話題。

  當(dāng)下行動(dòng)方案:側(cè)重調(diào)整已有門(mén)店的續(xù)約與靈活租約條例的擬定,明確新門(mén)店的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以對(duì)沖疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  面對(duì)以上品牌方最為關(guān)心的問(wèn)題,仲量聯(lián)行結(jié)合自身資源和優(yōu)勢(shì),以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),提出三大應(yīng)對(duì)解決方案,旨在幫助零售品牌轉(zhuǎn)“!睘闄C(jī),尋求突圍之道:

  以海量數(shù)據(jù),驅(qū)動(dòng)選址決策:仲量聯(lián)行依托MapIT構(gòu)建數(shù)字化決策系統(tǒng)。通過(guò)在地圖上以可視化方式呈現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),零售品牌可以實(shí)時(shí)了解和理解周邊商業(yè)環(huán)境,更好地分析本地市場(chǎng)和預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)情況,從而更有策略地選擇零售地點(diǎn)。

  以定量模型,精確選址指標(biāo):仲量聯(lián)行基于以往大量的品牌選址研究,建立了針對(duì)不同業(yè)態(tài)的店鋪選址決策模型,并致力于探索各類(lèi)型品牌中對(duì)銷(xiāo)售額影響最大的因素;通過(guò)搭建定量模型和測(cè)試,精準(zhǔn)賦能品牌選址的考量指標(biāo)。

  以專(zhuān)業(yè)洞察,分析同品類(lèi)市場(chǎng):基于豐富精準(zhǔn)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合零售商的自身特點(diǎn)和需求提供定制化服務(wù)。仲量聯(lián)行協(xié)同專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)定期獲取同類(lèi)品牌在重點(diǎn)城市不同門(mén)店的租金或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況,以此進(jìn)行分析,為精準(zhǔn)模型的建立奠定科學(xué)基礎(chǔ)。

  近期的疫情爆發(fā)和防疫措施將持續(xù)影響零售業(yè)務(wù),零售品牌的擴(kuò)張速度短期內(nèi)也將放緩。但是我們有理由相信,伴隨著疫情形勢(shì)的回暖,以及在“雙循環(huán)”新發(fā)展大格局背景下,消費(fèi)需求將在疫情后得到加速釋放;消費(fèi)市場(chǎng)的基本面仍然呈恢復(fù)態(tài)勢(shì),因此品牌長(zhǎng)期擴(kuò)張計(jì)劃暫不會(huì)受到影響。

  來(lái)源:仲量聯(lián)行

編輯:wangdc

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