保利為何攬下了來(lái)自創(chuàng)始股東的這個(gè)燙手山芋？
“希望公司抓住機(jī)會(huì)，今年還有大半年，絕對(duì)是一個(gè)很好的抄底機(jī)會(huì)！”
5月8日的年度股東會(huì)上，來(lái)自華美集團(tuán)同時(shí)也是保利地產(chǎn)發(fā)起股東之一的一位代表對(duì)宋廣菊這樣說(shuō)。
對(duì)此，宋廣菊簡(jiǎn)單地笑笑道了謝，沒(méi)有作過(guò)多回應(yīng)。
不到一個(gè)月后，保利就“抄底”了華美旗下曾號(hào)稱(chēng)要打造成廣州乃至華南地區(qū)大型購(gòu)物中心的香雪城。
華美國(guó)際投資集團(tuán)官方消息，5月27日，華美國(guó)際投資集團(tuán)與保利發(fā)展控股集團(tuán)于廣州保利天幕塔舉行了香雪城項(xiàng)目合作簽約儀式，宋廣菊也出現(xiàn)在了現(xiàn)場(chǎng)。
據(jù)悉，華美與保利將聯(lián)手合作打造保利華美香雪未來(lái)城項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃于今年年底開(kāi)工建設(shè)。
從“蘿崗第一個(gè)商業(yè)體”到“爛尾項(xiàng)目”，新入局者的到來(lái)會(huì)改寫(xiě)這個(gè)商場(chǎng)的命運(yùn)嗎？保利為何攬下了來(lái)自創(chuàng)始股東的這個(gè)燙手山芋？
香雪城起伏
提起這個(gè)項(xiàng)目，業(yè)內(nèi)形容其為“一言難盡”。
公開(kāi)資料介紹，廣州香雪城主題購(gòu)物廣場(chǎng)坐落在蘿崗科學(xué)城，占地面積達(dá)17萬(wàn)平方米，總建筑面積46萬(wàn)平方米，地下停車(chē)場(chǎng)面積達(dá)8.7萬(wàn)平方米，項(xiàng)目服務(wù)人群以蘿崗為中心，輻射50公里范圍、超過(guò)2500萬(wàn)人。
接近50萬(wàn)平方米的體量，幾乎相當(dāng)于整個(gè)天河商圈所有大型商業(yè)項(xiàng)目的集合，如天河城、正佳、維多利廣場(chǎng)、太古匯廣場(chǎng)等。
根據(jù)彼時(shí)規(guī)劃，香雪城將集購(gòu)物、游覽、美食、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、廣告、信息、展覽、康體、兒童、家居、公寓、辦公等多功能于一體，將是廣州乃至整個(gè)華南地區(qū)頗具規(guī)模的大型購(gòu)物中心項(xiàng)目。
對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，華美當(dāng)時(shí)的計(jì)劃藍(lán)圖頗為美好，包括設(shè)有全市面積最大的巨幕影院、全市最大的親子中心、全市最大的國(guó)際品牌折扣中心奧特萊斯、全市最大的中央廣場(chǎng)、全市單層面積最大的地下停車(chē)場(chǎng)、全市最多高速公路直達(dá)的SHOPPINGMALL等等，交通便捷、地理位置得天獨(dú)厚。
豐滿(mǎn)理想背后，現(xiàn)實(shí)卻令人唏噓。從零星資料得知，于2011年，蘿崗香雪城參加華東站商業(yè)地產(chǎn)招商大會(huì)；于2013年，華美稱(chēng)香雪城已獲得超過(guò)20多家大型國(guó)內(nèi)外一二線(xiàn)品牌主力商家的合作意向，項(xiàng)目首期預(yù)計(jì)將于2015年中正式亮相。
然而之后，香雪城開(kāi)業(yè)的消息便不了了之，項(xiàng)目陷入停擺的狀態(tài)。
近些年，項(xiàng)目還傳出要規(guī)劃打造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)香雪小鎮(zhèn)的消息，擬把附近的蘿崗綜合市場(chǎng)納入進(jìn)來(lái)，新建一座涵蓋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)餐飲、商務(wù)辦公和酒店等多種業(yè)態(tài)的大型綜合市場(chǎng)。不過(guò)由于土地使用性質(zhì)早已限定，后來(lái)這個(gè)計(jì)劃又流產(chǎn)，不少簽訂合約的商戶(hù)退鋪離場(chǎng)。
在香雪城官方公眾號(hào)里，自2015年來(lái)多是關(guān)于商業(yè)、購(gòu)物中心、零售行業(yè)的科普文章，關(guān)于項(xiàng)目本身的介紹、宣傳少之又少。
2019年，公眾號(hào)陸續(xù)更新了一些關(guān)于華美集團(tuán)、香雪城商戶(hù)的資訊。當(dāng)年1月份，公眾號(hào)更新了一則《香雪城正在悄悄蛻變，以嶄新姿態(tài)開(kāi)啟2019新征程》的文章，里面提到香雪城將以“天空之城”為設(shè)計(jì)靈感，打造以產(chǎn)、學(xué)、研、展、商集一體的大灣區(qū)泛文化產(chǎn)商融合城市綜合體。
區(qū)別于此前的純購(gòu)物中心，提到香雪城將容納產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)總部基地、商業(yè)街區(qū)、城市展廳、甲級(jí)寫(xiě)字樓、精品公寓、星級(jí)酒店等功能產(chǎn)品，打造“文化+內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新模式。
文章還披露了項(xiàng)目目前已建成商業(yè)部分體量約11萬(wàn)平方米，包括中央商貿(mào)區(qū)、南北商貿(mào)A區(qū)、地下室。經(jīng)對(duì)比，建成體量相當(dāng)于項(xiàng)目總體量的24%。此外，文章稱(chēng)項(xiàng)目由華美國(guó)際投資集團(tuán)斥資70億傾打造。
今年4月份，香雪城官方公眾號(hào)將賬號(hào)名稱(chēng)改為“華美香雪智慧城”。
項(xiàng)目“蛻變”后的定位，與此次保利進(jìn)駐之后的項(xiàng)目規(guī)劃較為吻合。據(jù)此次合作內(nèi)容介紹，保利華美香雪未來(lái)城項(xiàng)目將聚焦高新、高質(zhì)、高值產(chǎn)業(yè)，以“科技+總部+金融”為特色，承載國(guó)際教育、智慧醫(yī)療健康、國(guó)際金融、5G+、人工智能、智慧建筑應(yīng)用研究六大產(chǎn)業(yè)功能體系，帶動(dòng)創(chuàng)新型新興產(chǎn)業(yè)集聚。
可以看到，項(xiàng)目從購(gòu)物中心轉(zhuǎn)向了一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)園的角色。華美集團(tuán)介紹，經(jīng)過(guò)重新規(guī)劃的香雪未來(lái)城，將不再走傳統(tǒng)城市綜合體的“老路”，而是全新的總部經(jīng)濟(jì)中心、科技研發(fā)中心、商務(wù)服務(wù)中心、消費(fèi)體驗(yàn)中心，成為全省乃至全國(guó)名列前茅的科技園品牌。
據(jù)了解，項(xiàng)目計(jì)劃于今年年底開(kāi)工建設(shè)。保利的入場(chǎng)，讓外界對(duì)香雪城這個(gè)巨無(wú)霸項(xiàng)目的走向又多了不少想象空間。
令人好奇的是，項(xiàng)目為什么停擺了這么多年？
保利與華美
未來(lái)城項(xiàng)目做不起來(lái)很正常，蘿崗香雪區(qū)域雖然有住宅，但并沒(méi)有聚集一定的人口、人氣。
“商業(yè)是需要培育的�！彼硎�，蘿崗長(zhǎng)期因?yàn)椤坝挟a(chǎn)無(wú)城”受到詬病，所謂的住宅、商業(yè)配套并沒(méi)有得到完全的發(fā)展；另一方面，商業(yè)又過(guò)早地扎堆在片區(qū)，且體量都不小。
據(jù)悉，于2013年下半年蘿崗區(qū)商業(yè)綜合體建設(shè)遍地開(kāi)花，僅一年多的時(shí)間，蘿崗區(qū)特別是科學(xué)城地帶，大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目密集涌現(xiàn)。如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、綠地中央廣場(chǎng)、奧園廣場(chǎng)、大壯國(guó)際廣場(chǎng)、敏捷廣場(chǎng)等，一時(shí)間超10個(gè)大型商業(yè)綜合體出現(xiàn)。
市場(chǎng)的原因與項(xiàng)目一度停滯不無(wú)關(guān)系，除此外，更為直接的原因或許還在于華美集團(tuán)創(chuàng)始人張克強(qiáng)。
值得指出的是，張克強(qiáng)的商業(yè)發(fā)展軌跡與保利的企業(yè)發(fā)展本就是緊密相連。
據(jù)悉，張克強(qiáng)籍貫湖南新化，出生于1960年，澳大利亞梅鐸大學(xué)工商管理碩士。曾于廣州軍區(qū)服役，后創(chuàng)建廣州華美英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校并擔(dān)任董事長(zhǎng)，并任廣東華美教育投資集團(tuán)有限公司總裁、廣東海外留學(xué)培訓(xùn)學(xué)校董事長(zhǎng)、天津英華教育投資管理有限公司董事長(zhǎng)。
2001年7月，張克強(qiáng)正式組建了廣東華美教育團(tuán)體，后來(lái)變更為廣東華美國(guó)際投資集團(tuán)。
此時(shí)的張克強(qiáng)作為民營(yíng)教育投資商，因在資本市場(chǎng)入股了保利地產(chǎn)而賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
2002年，保利南方公司進(jìn)行股份制改造，張克強(qiáng)及實(shí)際控制的華美國(guó)際總計(jì)以4900萬(wàn)的資金入股，作為發(fā)起人之一，分別為保利地產(chǎn)的第二和第三大股東，同時(shí)張克強(qiáng)本人也是保利的董事。
2006年7月，保利地產(chǎn)在上海證券交易所上市。經(jīng)過(guò)2006年10月的一般法人配售上市、2007年4月的轉(zhuǎn)增后，華美團(tuán)體持有保利地產(chǎn)1萬(wàn)股限售股，占總股本11.05%；張克強(qiáng)持有限售股3600萬(wàn)股，占總股本3.27%。
在保利股價(jià)一度逼近百元的時(shí)候，張克強(qiáng)所持股票市值高達(dá)120多億元。
解禁之后，張克強(qiáng)及華美國(guó)際開(kāi)始陸續(xù)減持保利地產(chǎn)，同時(shí)張克強(qiáng)辭去了保利地產(chǎn)董事的職務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2007年至2009年，張克強(qiáng)共減持保利地產(chǎn)近2億股，累計(jì)套現(xiàn)超過(guò)20億元，2009年位列《2009胡潤(rùn)套現(xiàn)富豪榜》第6。
借著這筆投資，7年間張克強(qiáng)的身家由4900萬(wàn)元翻升至75億元，上漲超150倍。不過(guò)截至2020年一季度，張克強(qiáng)已不在保利地產(chǎn)十大股東之列，其控制的華美國(guó)際則持股1.66%。
在資本市場(chǎng)通過(guò)參股保利地產(chǎn)嘗到甜頭后，張克強(qiáng)還參股了另外兩家上市公司，一家是廣東鴻圖；另一家則是鹽湖集團(tuán)，不過(guò)后來(lái)就因這筆投資引起了轟動(dòng)一時(shí)的“鹽湖案”，并最終使得香雪城等項(xiàng)目遭到擱置。
據(jù)悉，2006年華美國(guó)際張克強(qiáng)等人以3.29億元參與鹽湖集團(tuán)的增資擴(kuò)股和受讓?zhuān)?008年，鹽湖集團(tuán)上市。
后于2011年，張克強(qiáng)等人被昆明市檢方指控“虛構(gòu)事實(shí)、隱瞞真相”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)鹽湖集團(tuán)當(dāng)時(shí)要求參股股東需為“國(guó)有企業(yè)”，而張克強(qiáng)等是通過(guò)信托方式借道國(guó)有企業(yè)興云信入股。
案發(fā)后，華美集團(tuán)主動(dòng)停止了所有未投項(xiàng)目的投資，同時(shí)停止對(duì)已投項(xiàng)目增加投資，包括幾個(gè)已經(jīng)簽訂的項(xiàng)目也被迫停下，其中就包括了蘿崗香雪城。
華美國(guó)際代總裁陳金龍?jiān)鴮?duì)外稱(chēng)，在之后香雪城成了半拉子工程，前期投資8個(gè)多億血本無(wú)歸，300多商家無(wú)法如期入駐開(kāi)業(yè)。
據(jù)觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查詢(xún)，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于張克強(qiáng)近幾年的報(bào)道幾乎沒(méi)有，最新的則是在2019年末華美國(guó)際首屆投資年會(huì)上，張克強(qiáng)做了未來(lái)繼續(xù)注重教育與投資兩大主業(yè)的發(fā)言。
其中，因?yàn)榻逃@一主營(yíng)業(yè)務(wù)，使得華美國(guó)際在減持套現(xiàn)保利地產(chǎn)多年之后再次與之有了聯(lián)結(jié)的動(dòng)力。
據(jù)了解，早年在華美國(guó)際及張克強(qiáng)入股保利之時(shí)，保利就曾對(duì)外表示，與張克強(qiáng)合作就是看重其教育投資背景。
于2016年，保利成立了旗下綜合素質(zhì)教育平臺(tái)——保利和樂(lè)教育，以青少年兒童藝術(shù)培養(yǎng)與啟蒙教育為主營(yíng)業(yè)務(wù)，致力于為0-18歲青少年兒童提供一站式服務(wù)。截止去年，保利和樂(lè)教育已簽約布局124所和樂(lè)幼兒園，1所國(guó)際學(xué)校，18所藝術(shù)中心，分布在全國(guó)22省58個(gè)城市。
而其第一家學(xué)校也是唯一一家國(guó)際學(xué)校的開(kāi)辦，正是由于華美國(guó)際的教育資源加碼。2017年，借力“華美國(guó)際”20年國(guó)際教育沉淀，保利和樂(lè)教育成功對(duì)外拓展太原國(guó)際學(xué)校委托經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，在太原清徐開(kāi)辦了第一所國(guó)際學(xué)校——保利和樂(lè)華美國(guó)際學(xué)校。
如今，和樂(lè)華美國(guó)際學(xué)校也是保利和樂(lè)教育旗下四大產(chǎn)品體系之一。
從2002年到2020年，十八個(gè)春秋里保利與華美似乎都是對(duì)方的“白衣騎士”。從作為創(chuàng)始股東推動(dòng)上市，到提供教育資源合辦學(xué)校，華美是伸出援手的一方；而今角色轉(zhuǎn)換，則是保利入場(chǎng)了這個(gè)停擺了接近十年的項(xiàng)目。
來(lái) 源：觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
編 輯：chenhong
