隨著疫情逐步得到控制，房地產(chǎn)市場開始恢復(fù)活力，尤其是在土地市場端，最早反映出了房企積極“復(fù)工”的信號。面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)與行業(yè)洗牌，如今房企之間的角逐已從單一的規(guī)模比拼演變?yōu)楦嘣蛩氐妮^量。如今，無論是土地儲備、亦或是產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展都在成為新階段下房企聚焦的關(guān)鍵。
基于長久以來的穩(wěn)定發(fā)展，近幾個月祥生地產(chǎn)展開了一輪目標(biāo)明確的土地加碼。從杭州、溫州的持續(xù)深耕、到南通的首入核心、再到寧波的聚焦布局。祥生在其“1+1+X戰(zhàn)略”引導(dǎo)下，正在獲取一批優(yōu)質(zhì)土地。
5月13日，祥生地產(chǎn)以總價24.6億元成功競得浙江省寧波市鄞州區(qū)姜山鎮(zhèn)核心11號地塊，這也是今年3月以來祥生的第6次出手拿地。
祥生產(chǎn)品的杭州縮影
值得關(guān)注的是，據(jù)不完全統(tǒng)計，3月以來，在不到2個月的時間里，祥生地產(chǎn)在土地市場頻頻出手，聚焦浙江對杭州、寧波、溫州等潛力城市持續(xù)深耕落子，收獲了不少優(yōu)質(zhì)土地，拿地總金額已超過120億元。其中在準(zhǔn)一線、二線城市的拿地占比接近75%，祥生的土地結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
在這一輪加碼中，最值得關(guān)注的是3月祥生以44.98億元總價獲取了兩幅杭州下沙板塊土地，厚增在一二線城市的布局。據(jù)悉，祥生自2015年布局杭州至今已擁有近20幅土地，涉及之江、崇賢、下沙、富陽等板塊。其聚焦區(qū)域板塊，前瞻深耕的戰(zhàn)略逐漸顯現(xiàn)成效，使杭州成為了祥生全國化布局中濃墨重彩的一筆。
3月，隨著祥生“百府中國”計劃的啟幕，一場關(guān)于產(chǎn)品力的內(nèi)生迭代已經(jīng)悄然發(fā)生。
2020年初，聚焦首改客群的祥生“府系”迭代亮相。以文化為底蘊，從中國建筑)藝術(shù)中汲取底色，祥生將傳統(tǒng)文化融入當(dāng)代設(shè)計，用國際化的設(shè)計語境，探索東方文化為根基的設(shè)計哲學(xué)，致力于沉淀更迭出一條具有東方底蘊與西方文化融匯碰撞的產(chǎn)品線。而“百府中國”背后，則凝聚著諸多祥生“府系”的產(chǎn)品精髓。
在“府系“產(chǎn)品背后，是祥生從東方風(fēng)雅美學(xué)“五音十二律”的“清、雅、秀、靜、隱”中提煉的五個精神基因，從而衍生出祥生“府系”建筑的五個核心價值主張，即門為禮序系統(tǒng)、園為園林情景、禮為服務(wù)系統(tǒng)、院為生活雅趣、筑為健住空間。
例如在建筑排布上，祥生“府系”通過用疊拼、洋房小高層、高層等產(chǎn)品形式的排布展現(xiàn)音律的視覺美感。再根據(jù)項目條件，借里坊立面，“三里八街十四坊”、“四里七街六坊”、“七里九街十二坊”等韻律優(yōu)致的排布，塑造項目整體的建筑儀式感。
此外，祥生“府系”還從功能、面寬、體驗、情趣四個維度，打造全景體驗現(xiàn)代化生活。通過更具功能性的戶型格局，讓生活更便捷，保障產(chǎn)品最大化的采光面積，并將智能化進(jìn)一步與人居生活深度融合，通過智能家居、可視對講等科技帶來更溫馨便捷的現(xiàn)代居家體驗。
既滿足當(dāng)代居者文化尋根的需要，又符合現(xiàn)代人居生活所需，是祥生“府系”產(chǎn)品基因的關(guān)鍵之處。
以杭州·京杭府為例，除了項目打造，如何創(chuàng)造一種不負(fù)運河底蘊的生活方式是一大核心命題。在設(shè)計產(chǎn)品之初，京杭府力邀gad、香港PAL、朗道國際三大設(shè)計團(tuán)隊，以大師角度汲取運河傳統(tǒng)居住建筑靈感，輔以蘊含江南傳統(tǒng)園林風(fēng)韻的景觀營造，塑造出承接運河意象的當(dāng)代煥新之作。大膽地將“十字水巷”置入項目中軸，祥生使京杭府成為了運河岸上獨具韻味的一筆。
不同于錢江新城那些高聳巍然的“強建筑”，京杭府不刻意追求象征意義，不刻意追求視覺的沖擊力，在項目立面與項目天際線的考量上，采用自西向東的建筑高度階梯，最大化地融會運河天際線，整體材質(zhì)色彩是更易突出水墨風(fēng)情的“高級灰”。這種與河共“融”的展現(xiàn)，也是京杭府站位城市的深度思考和負(fù)建筑的一次踐行。
據(jù)悉全新的“府系”產(chǎn)品將在杭州下沙最新獲取的兩幅土地落地，致力于為客戶帶來更幸福的居住體驗。未來，祥生的“府系”作品將走進(jìn)更多城市，探尋東方文化與現(xiàn)代人居的碰撞與融合。
4大產(chǎn)品線煥新迭代
隨著房地產(chǎn)行業(yè)角逐進(jìn)入下半場，行業(yè)整體供需結(jié)構(gòu)從“剛性需求”向“改善型需求”逐步轉(zhuǎn)變，房企對產(chǎn)品的研發(fā)逐漸開始回歸到客戶的真實需求。構(gòu)建“差異化、內(nèi)外兼修”的產(chǎn)品系，實現(xiàn)從品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化到差異化的升級，也成為當(dāng)下房企發(fā)展的必然趨勢之一。
面對激烈的市場競爭與日益變化的客戶需求，規(guī)�？缭角|后，祥生主動展開了一輪聚焦產(chǎn)品的迭代與升級。經(jīng)過近一年的打磨，祥生將過去的7大產(chǎn)品線迭代升級為如今的樾系、府系、云境系和TOP系。
作為面向首次改善客群的產(chǎn)品線，“府系”的創(chuàng)新在于，盡管戶型面積較高端改善產(chǎn)品有所縮小，不過仍兼顧舒適性與功能性兩大屬性。從“門、園、禮、院、筑”五大維度，提升產(chǎn)品力及競爭力，打造區(qū)域標(biāo)桿產(chǎn)品。持續(xù)升級迭代下祥生“府系”在經(jīng)歷專業(yè)與市場的雙重檢驗后，形成了一條成熟完整且兼?zhèn)鋿|方文化建筑底蘊的標(biāo)桿產(chǎn)品線，并榮獲“2019年中國房企奢適闊宅產(chǎn)品系TOP10”。
而“云境系”則是祥生針對高端改善客群推出的產(chǎn)品線，因此有諸多面向這一客群實際需求的設(shè)計亮點。例如在立面設(shè)計上，“云境系”將以現(xiàn)代風(fēng)格為主，講究細(xì)節(jié)工藝；園區(qū)規(guī)劃則體現(xiàn)儀式感和歸家禮序，帶有功能型會所和下沉庭院；室內(nèi)空間注重舒適性，設(shè)計智慧收納、配備健康家居等；社區(qū)服務(wù)方面，則多關(guān)注小業(yè)主成長，配置多重定制服務(wù)。
在上海，祥生位于虹口區(qū)的TOP系項目也在有序推進(jìn)中。據(jù)悉該項目地理位置優(yōu)越，為上海內(nèi)環(huán)核心地段稀缺資源，未來將打造為集商業(yè)、住宅、辦公于一體的地鐵上蓋綜合體項目。
在規(guī)模跨越千億之后，祥生將發(fā)展目標(biāo)鎖定為規(guī)模與品質(zhì)雙優(yōu)。為了實現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)的雙優(yōu)發(fā)展，產(chǎn)品與服務(wù)的迭代升級是祥生正在探索的一項重要課題。
未來，祥生將始終致力于成為一家有擔(dān)當(dāng)、有溫度的企業(yè)，通過對幸福生活的不懈探索和對社會責(zé)任的主動承擔(dān)，筑就企業(yè)品質(zhì)。與此同時，祥生將持續(xù)以“規(guī)模與品質(zhì)雙優(yōu)”為發(fā)展目標(biāo)，從改善客戶的需求出發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，堅定“匠心質(zhì)造”的態(tài)度，貼合市場需求，打造更符合現(xiàn)代人的產(chǎn)品，提升服務(wù)質(zhì)量服務(wù)，以匠心筑就幸福生活。
來 源： 和訊
編 輯：liuy
