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錦和商業(yè)變更為“錦和商管” 輕資產(chǎn)模式加速領(lǐng)航
http://m.naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2022/5/12 11:43:32
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[提要]近日,上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理股份有限公司發(fā)布更名公告,為突出公司的輕資產(chǎn)屬性、明確自身戰(zhàn)略定位、準確反映主營業(yè)務結(jié)構(gòu)、易于投資者認知、便于市場和客戶理解,將證券簡稱由“錦和商業(yè)”變更為“錦和商管”,并包含公司名簡稱變更。

  近日,上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理股份有限公司發(fā)布更名公告,為突出公司的輕資產(chǎn)屬性、明確自身戰(zhàn)略定位、準確反映主營業(yè)務結(jié)構(gòu)、易于投資者認知、便于市場和客戶理解,將證券簡稱由“錦和商業(yè)”變更為“錦和商管”,并包含公司名簡稱變更。公司全稱“上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理股份有限公司”保持不變,證券代碼“603682”不變。

  自2007年成立以來,錦和商管始終堅守輕資產(chǎn)運營服務提供商的戰(zhàn)略定位,專業(yè)面向城市更新領(lǐng)域,致力于成為中國領(lǐng)先的商用物業(yè)全價值鏈集成服務商。通過對城市老舊物業(yè)、低效存量商用物業(yè)的重新市場定位、設計改造、招商運營和管理提升物業(yè)價值,并在改善城市面貌的同時,挖掘建筑的歷史文脈,推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的孵化發(fā)展。公司的服務內(nèi)容重在“管理”,此次更名,旨在向社會各界及投資者直接表明公司業(yè)務屬性及輕資產(chǎn)管理的特色。

  從”商業(yè)“到”商管 輕資產(chǎn)模式加速領(lǐng)航

  作為國內(nèi)首家上市的輕資產(chǎn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商,錦和商管服務的不動產(chǎn)從最初的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、辦公樓,逐步覆蓋至社區(qū)商業(yè)等品類,在商用物業(yè)管理等非住宅領(lǐng)域積累了相對豐富的經(jīng)驗。自2020年4月上交所A股主板上市以來,錦和商管的管理輸出快速增長,靈活運用承租運營、受托運營與參股運營等業(yè)務擴展模式,通過并購、外拓等方式,目前管理項目已達到72個,總管理面積在兩年時間里翻了一番,從2020年的60多萬平方米,發(fā)展至現(xiàn)在約120萬平方米。

  不久前公司披露本年度一季報,2022年伊始,新增拓展明天廣場物業(yè)管理業(yè)務,標志著公司在甲級綜合體物管業(yè)務外拓取得一定突破;同時拓展平武路仁達商務樓委托管理業(yè)務,標志著公司與上海久事旅游(集團)有限公司的合作取得良好開端。

  商管加物管的輕資產(chǎn)輸出模式,使得錦和商管既可以負責從經(jīng)營、招商到物業(yè)管理的全流程服務,也能夠負責從前端設計、施工到QS的商務招標,相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強了競爭力,未來,錦和商管將繼續(xù)以輕資產(chǎn)模式與政府、國有企業(yè)合作盤活存量資產(chǎn),助推城市更新。

  全價值鏈集成服務體系 促成核心競爭力

  錦和商管即非商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、也非自持產(chǎn)權(quán)的百貨商場、更非傳統(tǒng)意義上的物業(yè)公司。而是通過向老舊物業(yè)持續(xù)注入創(chuàng)新性、創(chuàng)意性、創(chuàng)造性的活力元素,令其所管理的物業(yè)項目重拾“商業(yè)靈感”,最終實現(xiàn)物業(yè)價值的質(zhì)變和持續(xù)提升。

  區(qū)別于傳統(tǒng)商務辦公或集中式商業(yè),錦和商管在城市更新領(lǐng)域的實踐一直在“非標準化”產(chǎn)品領(lǐng)域,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及商業(yè)配套須以延續(xù)城市文脈為理念,以產(chǎn)業(yè)客戶需求為導向,園區(qū)的定位思路、規(guī)劃創(chuàng)意、設計元素具有不可復制性,對招商、運營和管理團隊在全價值鏈的把控能力上要求甚高。尤其是差異化、定制化的設計理念,以及對市場需求的判斷,高度影響著未來運營項目的出租率、租金水平、物業(yè)費等商業(yè)變現(xiàn)能力,進而影響項目未來的盈利水平和可持續(xù)發(fā)展能力。

  同時,在資產(chǎn)運營方面,錦和商管并非是簡單的“二房東包租模式”,而是“商管+物管+增值服務”的管理與服務輸出,除了基本服務、招商匹配、客戶互相交流外,更注重政府資源、政府扶持、投融資、匹配財稅、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)申報等社會資源的對接,以客戶需求為導向,成為全價值鏈集成服務商,增強了核心競爭力。

  價值驅(qū)動城市更新 與新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)共生共榮

  城市更新的驅(qū)動力在于宏觀與微觀層面的需求,而需求則來自于城市的發(fā)展和人民生活的訴求。

  2007年錦和商管成立之初,最早從舊廠房改造切入,在城市更新領(lǐng)域開始實踐,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,除了舊廠房以外,當前城市更新的重點轉(zhuǎn)向了存量資產(chǎn)和老舊物業(yè)。錦和商管承擔了新經(jīng)濟孵化者與城市文化傳承者的角色,不僅盤活了老舊資產(chǎn),也賦予了街區(qū)經(jīng)濟新動能,充分挖掘城市更新的內(nèi)在價值。

  隨著上海、北京等一線城市的飛速發(fā)展伴隨而來的新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)的繁榮,需求端也在不斷的互換,供給方和需求方兩邊的匹配度不斷增強。錦和商管深耕滬、京及長三角區(qū)域,從文創(chuàng)園區(qū)、到辦公樓宇、再到社區(qū)商業(yè)、街區(qū)商業(yè)的創(chuàng)新改造和管理,均建立在新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求基礎(chǔ)之上,使之產(chǎn)生新的消費需求,從而推進城市更新的步伐永不停止、走向持續(xù)。正如錦和商管總經(jīng)理郁敏珺所言:“錦和商管在城市更新領(lǐng)域發(fā)展了十幾年,一直是和新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)共生共榮、相互成就的一個過程,沒有需求端的飛速發(fā)展和需求增長,就不會有改造和更新,錦和的發(fā)展與成長正是得益于此!

  未來,錦和商管將持續(xù)面向上海、北京及長三角等新經(jīng)濟活躍的地區(qū)拓展,從核心業(yè)務模式——商用物業(yè)“管理”著手,提高受托運營項目數(shù)量,進而提升物業(yè)管理服務收入和商業(yè)運營收入占比,在輕資產(chǎn)模式下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  來源:錦和商管

編輯:wangdc

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