2月19日，減免租金、加強(qiáng)安全運營、探索線上營銷……面對新冠肺炎疫情，受沖擊較大的商業(yè)地產(chǎn)主動承擔(dān)起社會責(zé)任，在力所能及的領(lǐng)域，以實際行動傳遞著行業(yè)的擔(dān)當(dāng)與關(guān)愛。
“自助者，天助之�！痹诜e極防疫的同時，商業(yè)地產(chǎn)也在努力拓寬銷售渠道，以期減少客流量下降帶來的損失。多位業(yè)內(nèi)人士稱，加碼線上營銷或?qū)⒊蔀樯虡I(yè)地產(chǎn)未來的趨勢，而提升差異化經(jīng)營的運營、服務(wù)能力或?qū)⒊蔀椤吧嬷馈薄?/p>
減免租金 與商戶共擔(dān)風(fēng)險
租金一直是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的重要收入來源，而面對疫情，多家開發(fā)商在捐款、捐物的同時，都對旗下商業(yè)地產(chǎn)項目進(jìn)行一定程度的租金減免，以降低疫情帶給商戶們的損失，與商戶共擔(dān)風(fēng)險。
據(jù)公開資料統(tǒng)計，萬達(dá)、龍湖、萬科、融創(chuàng)、富力、大悅城控股等眾多開發(fā)商已提出減免租金的舉措。大部分企業(yè)減免租金至2月中下旬，也有企業(yè)將租金減免時限延長至3月底。
中商數(shù)據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，全國已有千余家購物中心緊急啟動減免商戶租金行動，對品牌商來說，免租減稅短期內(nèi)可以減輕負(fù)擔(dān)，購物中心盡量保護(hù)優(yōu)質(zhì)租戶不流失。
負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的凱德集團(tuán)總裁羅臻毓表示，此次疫情對所有企業(yè)和整個行業(yè)都是很大的考驗。作為業(yè)主和運營方，我們與租戶是命運共同體，希望能夠與各方攜手，共渡難關(guān)。
龍湖商業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，隨著疫情不斷發(fā)展，商戶經(jīng)營工作受到不同程度的影響。公司希望借助租金減免，減少商戶部分經(jīng)營壓力，竭力滿足顧客日常消費所需。
“受疫情直接影響最大的是娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、兒童業(yè)態(tài)、服裝零售等，而這些恰恰是商業(yè)項目的主力業(yè)態(tài)�！边h(yuǎn)洋商業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“大部分商戶因人員短缺無法進(jìn)入營業(yè)狀態(tài)，我們幫助他們進(jìn)行人員招聘，并做好復(fù)工后防疫物資的支持以及防疫預(yù)案的培訓(xùn)，用實際行動建立起信心。”
“疫情之下開發(fā)商與品牌共擔(dān)風(fēng)險，將使一些品牌商轉(zhuǎn)變選址策略，此后傾向于選擇進(jìn)入購物中心。”第一太平戴維斯華北區(qū)董事、商業(yè)顧問部負(fù)責(zé)人趙偉達(dá)認(rèn)為，在三、四線城市，部分餐飲、兒童業(yè)態(tài)的優(yōu)質(zhì)品牌將更傾向于開在購物中心；而在一二線城市，此前傾向于尋找獨特景觀資源的品牌商也將更青睞購物中心的抗風(fēng)險能力。
借力線上 融合拓寬銷售渠道
除了減免租金、幫扶商戶，很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商積極探索線上推廣，幫助商家增加銷售收入，以減少客流下降帶來的損失。
例如，大悅城控股旗下西單大悅城等多個商業(yè)項目以小程序商城等經(jīng)營工具為重要抓手，通過線上線下融合的方式，逐步帶動場內(nèi)商戶生產(chǎn)經(jīng)營，為商戶帶客售貨，激發(fā)商戶的經(jīng)營動力。此外，朝陽大悅城等項目還通過聯(lián)合入駐商戶進(jìn)行店鋪二維碼推送。
凱德集團(tuán)利用已整合的線上平臺優(yōu)勢，通過專有渠道為會員快速提供相關(guān)組合商品，為已入駐的品牌創(chuàng)造線上增量銷售。不少商戶原本因為線下客流下降，已經(jīng)開始考慮減少現(xiàn)場導(dǎo)購甚至閉店，但通過與凱德星商城的合作，線上流量突增，商戶開始加派人手轉(zhuǎn)為線上，繼續(xù)為消費者提供服務(wù)。
“近年來，不少實體零售商家在電商沖擊下已經(jīng)開拓線上渠道，疫情之后將進(jìn)一步加大零售品牌對線上渠道的拓展和優(yōu)化提升，與線下渠道進(jìn)一步融合；也促使運營商進(jìn)一步思考統(tǒng)籌整合商戶，完善線上線下相結(jié)合的戰(zhàn)略�！眮碜源鞯铝盒械难芯繄蟾骘@示，依托實體店面積累的優(yōu)質(zhì)客戶資源，以社群營銷的方式配合物流配送也一定程度減少了實體交易銳減的損失。
快速賦予自身的線上平臺一些功能和內(nèi)容是比較有效的操作。遠(yuǎn)洋商業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，其在營項目一天內(nèi)集合了場內(nèi)百家店鋪的店長和主打貨品信息，整合后統(tǒng)一做外宣，先從微信社群開始做傳播。之后再投入費用，完善線上平臺，使其在最短時間內(nèi)成為目標(biāo)客群最依賴的生活工具。
龍湖商業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，嫁接外部頭部平臺可以更大挖掘流量潛力，通過線上挑戰(zhàn)賽、公益活動等，與消費者持續(xù)情感鏈接，既有效滿足消費者日常所需，也可以幫助到商戶提升銷售表現(xiàn)。龍湖常州龍城天街上線首個實現(xiàn)消費者與場內(nèi)商戶直接溝通、線上銷售并實現(xiàn)成交的互動粉絲圈——天街圈，目前瀏覽量超80萬；而在抖音直播模式下，龍湖蘇州獅山天街打造每日1播，形成良好的市場口碑，截至2月11日累計促成交易超過百筆。
“疫情發(fā)生后，凱德充分發(fā)揮數(shù)字化方面的已有優(yōu)勢，助力租戶開拓線上渠道，也加速了我們自身生態(tài)體系的數(shù)字化能力建設(shè)�！绷_臻毓介紹道。
大浪淘沙 運營能力或成“生存之道”
“真正的強(qiáng)者，善于從逆境中找到光亮，時時校準(zhǔn)自我前進(jìn)的目標(biāo)。”雖然，目前商業(yè)地產(chǎn)面臨客流量下降的挑戰(zhàn)，但在懷有信心的商業(yè)地產(chǎn)人眼中，機(jī)會與創(chuàng)新往往也蘊(yùn)含其中。
“近年來很受關(guān)注的社區(qū)型購物中心或許將迎來新的機(jī)會�！壁w偉達(dá)分析，面對疫情，社區(qū)商業(yè)所受的影響較小，一些與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的新零售超市銷售額在提升。未來，體量適中的社區(qū)商業(yè)將通過配備、調(diào)整各種關(guān)注民生的業(yè)態(tài)，增強(qiáng)服務(wù)的便利性，或許會實現(xiàn)彎道超車，甚至在未來重塑競爭格局。而對于目前較受業(yè)內(nèi)關(guān)注的偏重體驗感的業(yè)態(tài)，可能會在選擇上更為謹(jǐn)慎。
“很多購物中心采用微信小程序、抖音直播等線上數(shù)字平臺進(jìn)行了視頻營銷�！边h(yuǎn)洋商業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“從中長期來看，新零售模式的嘗試和探索會成為商業(yè)項目的必修課題。而人們對健康、醫(yī)療、醫(yī)藥的重視程度將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，未來健康管理產(chǎn)業(yè)有可能成為一個重點業(yè)態(tài)；同時，提升體質(zhì)、增強(qiáng)免疫力將成為人們更深層次的需求，運動業(yè)態(tài)的需求會進(jìn)一步擴(kuò)大，并衍生出更多的新業(yè)態(tài)�！�
凱德集團(tuán)（中國）數(shù)字化戰(zhàn)略與創(chuàng)新董事總經(jīng)理李琤潔則認(rèn)為，此次疫情對零售業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，新的消費習(xí)慣正在形成。線上線下界限加速弱化，從模糊化走向零界限，線下零售對數(shù)字化從被動適應(yīng)走向主動應(yīng)用階段。
來源：新華網(wǎng)
編輯：liu
