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新基建時代,房企改革步伐加速
http://m.naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-5-25 14:18:11
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[提要]5月22日,2020年兩會正式召開,政府工作報告提出:重點支持新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,新基建也是眾多代表委員的議案關(guān)注焦點,成為今年兩會核心熱詞。  

  一、 新基建帶來新機(jī)遇,房企擁抱新時代

  5月22日,2020年兩會正式召開,政府工作報告提出:重點支持新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,新基建也是眾多代表委員的議案關(guān)注焦點,成為今年兩會核心熱詞。

  今年4月,國家發(fā)改委首次明確新基建范圍,包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三大主要方面,具體涵蓋5G應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、新能源汽車充電樁等建設(shè)。

  新基建投資建設(shè)覆蓋范圍廣泛,將成為釋放中國經(jīng)濟(jì)增長潛力,下一個十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望。據(jù)中國銀行研究院測算,2020年“新基建”七大重點領(lǐng)域投資總規(guī)模約為1.2萬億元。

  工業(yè)時代已經(jīng)過去,信息時代紅利漸消,未來屬于智能時代。下一個時代風(fēng)口來臨,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

  中國房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展逾30年,始終與時俱進(jìn),革新樓房品質(zhì),提升人居理念。新基建時代的到來,為房企帶來新的機(jī)遇,開辟了新的天地。

  探到風(fēng)向的房企早就行動了,將高科技融入房屋建設(shè)、運營以及社區(qū)服務(wù)等各方面。智能建筑、智慧住宅、智慧社區(qū)、智能家居等,成為房企彎道超車?yán)鳌?/P>

  地產(chǎn)行業(yè)眾所周知,龍頭房企碧桂園正投入建筑機(jī)器人研發(fā),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)智能化生產(chǎn)。這次兩會期間,作為全國政協(xié)委員的楊國強(qiáng)提出,要完善建筑機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  碧桂園內(nèi)墻板搬運機(jī)器人

  早期中國金茂打造科技住宅,萬科提出萬科智造,碧桂園將“碧桂園物業(yè)服務(wù)”改名為“碧桂園智慧物業(yè)服務(wù)”。從傳統(tǒng)到高科技,顯示大房企敏銳市場判斷力,洞悉新風(fēng)口的風(fēng)向。

  新基建+社區(qū),就是智慧社區(qū)。據(jù)碧桂園服務(wù)總經(jīng)理李長江透露,碧桂園智慧服務(wù)“AI全棧解決方案”已在超300個社區(qū)落地。近幾年智慧社區(qū)相關(guān)研發(fā)投入近5億元。

  這次疫情期間,紅外線測溫、無接觸門禁和電梯、可視化巡邏等智慧設(shè)施和管理,讓疫情防控工作更安全、高效、便捷。

  二、打破行業(yè)天花板,不止是房企

  近年來,房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量競爭的白銀時代,房企轉(zhuǎn)型和多元化成風(fēng)潮。

  當(dāng)市場還在爭論“去地產(chǎn)化”和“以地產(chǎn)為主業(yè)”的時候,龍湖董事長吳亞軍表示,龍湖長租公寓、商業(yè)運營、智慧服務(wù)、物業(yè)開發(fā)四大主航道都是主業(yè)。這讓人們更容易理解房企拓展業(yè)務(wù),甚至跨圈、跨行業(yè)的發(fā)展。

  頭部房企萬科一紙招募令將“萬科養(yǎng)豬”話題送上頭條,招聘崗位包括:聚落化豬場總經(jīng)理、養(yǎng)豬場預(yù)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理、豬場開發(fā)報建專員、豬場獸醫(yī)等。

  人們戲稱“賣房不如養(yǎng)豬”,可事實并非如此。萬科稱成立食品事業(yè)部的初衷是——集團(tuán)戰(zhàn)略升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”,食品是產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。

  市場應(yīng)動態(tài)的看待一家企業(yè)發(fā)展,例如碧桂園主席楊國強(qiáng)說,碧桂園不變的是永遠(yuǎn)在變。又比如萬達(dá)集團(tuán)簡介為“以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的大型跨國企業(yè)集團(tuán)”,不再是房地產(chǎn)開發(fā)商角色。

  新基建讓房企告別只建造房子的刻板印象,房企可以是新能源汽車建造商、可以是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)先行者、可以是醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)者,成為多領(lǐng)域現(xiàn)代智慧生活服務(wù)商。

  碧桂園涉足機(jī)器人行業(yè),恒大造新能源汽車為大眾所熟知。

  碧桂園作為業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的房企,率先采用“建筑機(jī)器人+裝配式建造”的模式探索生產(chǎn)方式變革,為傳統(tǒng)建筑注入現(xiàn)代科技。

  建筑機(jī)器人可謂填補(bǔ)行業(yè)空白。截至目前,碧桂園全資子公司——廣東博智林機(jī)器人有限公司已投入近百億元,組建了3400多人的研發(fā)團(tuán)隊,在研建筑機(jī)器人54款,有37款機(jī)器人投放工地測試應(yīng)用,已有10多款進(jìn)入產(chǎn)品化階段。

  碧桂園博智林機(jī)器人總部

  室內(nèi)噴涂機(jī)器人、地面抹平機(jī)器人、地磚鋪貼機(jī)器人和內(nèi)墻板搬運機(jī)器人等這些聽起來新奇陌生的名字,最終會成為地產(chǎn)建筑業(yè)的寵兒。

  碧桂園開拓建筑機(jī)器人行業(yè),是察覺建筑機(jī)器人市場需求、挖掘應(yīng)用場景先行者,將推動建筑業(yè)科技化。碧桂園打破地產(chǎn)行業(yè)天花板,出圈造機(jī)器人的同時,通過建筑智能化反哺了地產(chǎn)業(yè)。

  新基建中,新能源汽車充電樁屢次被提及,新能源汽車集科技+環(huán)保于一體,受到國際內(nèi)外廣泛關(guān)注。

  中國新能源汽車行業(yè)方興未艾,恒大從零開始造車,將要構(gòu)建囊括整車制造、電機(jī)電控、動力電池、汽車銷售、智慧充電、共享出行等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈。

  據(jù)統(tǒng)計,恒大為新能源汽車計劃三年投資450億。如此龐大的新能源汽車行業(yè),依靠實力雄厚的龍頭房企才能開疆拓土,成為企業(yè)的新增長極。

  新基建帶來的人工智能、大數(shù)據(jù)建設(shè)等為房企賦能,成為房企下一個發(fā)展制高點。同時,相關(guān)行業(yè)因為房企進(jìn)入,發(fā)展步伐加速。

  三、壁壘VS突破,變革者常新

  房企擁抱新基建,是擁抱未來,成為開拓、勇氣的代名詞。然而,新基建發(fā)展任重道遠(yuǎn),現(xiàn)代科技投入高昂,回報周期長,種種壁壘橫亙在挑戰(zhàn)者面前。

  新基建項目科學(xué)技術(shù)含量高,進(jìn)入門檻高,新產(chǎn)品市場不成熟。恒大建新能源汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,最開始一無生產(chǎn)基地,二無核心技術(shù),斥資耗費頗多。從2018年開始至今,恒大新能源汽車仍處于投入期,“恒馳”系列產(chǎn)品預(yù)計2021年陸續(xù)實現(xiàn)量產(chǎn)。

  恒者行遠(yuǎn),思者常新。對于財大氣粗的大房企來說,投入高科技的慢回報,他們等得起。耗資巨大、高技術(shù)門檻和不成熟市場,同時意味著競爭對手少,填補(bǔ)空白領(lǐng)域,奠定行業(yè)基礎(chǔ)的機(jī)遇多,這是大房企努力開拓新基建領(lǐng)域的底層邏輯。

  碧桂園進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,布局全產(chǎn)業(yè)鏈,最開始在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面也是空白。在建立農(nóng)業(yè)研發(fā)服務(wù)平臺后,今年3月碧桂園控股華大農(nóng)業(yè),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障和支撐。

  華大農(nóng)業(yè)應(yīng)用研究院

  華大農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域擁有10余年的研發(fā)積累,業(yè)務(wù)范圍涵蓋育種、農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工以及微生態(tài)研究與應(yīng)用等領(lǐng)域,擁有代表國際先進(jìn)水平的實驗室,以及產(chǎn)業(yè)化基地,將助力碧桂園打造覆蓋研發(fā)端、生產(chǎn)端到銷售端的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

  碧桂園在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的努力,變成高科技農(nóng)業(yè)項目落地,例如黑龍江二道河農(nóng)場建設(shè)大型無人作業(yè)示范農(nóng)場;攜手國家水稻中心,推動雜交水稻在馬達(dá)加斯加共和國的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并繼續(xù)在非洲其他國家推廣和發(fā)展。

  除此之外,房企更多采用引入高校資源方式,進(jìn)行跨地產(chǎn)行業(yè)合作創(chuàng)新。

  例如,去年10月,融創(chuàng)中國牽手清華大學(xué),投資45億在青島共建 “清華大學(xué)附屬融創(chuàng)青島醫(yī)學(xué)中心”。

  新基建時代,大房企紛紛求新求變,多元業(yè)務(wù)的背后,我們看到是覆蓋食品、居住、康養(yǎng)、出行等多方面的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

  不要嘲笑萬科養(yǎng)豬,不用質(zhì)疑恒大造車,更別說碧桂園“務(wù)農(nóng)”,時代在變,因循守舊一條腿走路者,終會被淘汰,能夠活下去的百年企業(yè)總在自我更新。

  當(dāng)電動窗簾自動開啟,帶來清晨第一縷陽光;當(dāng)智能電梯可以提前預(yù)約,實現(xiàn)自動接送;當(dāng)無人收費停車場,讓車主無接觸通行······這些變化都是房企在科技道路上不懈探索的結(jié)果。

  現(xiàn)代化無人農(nóng)業(yè)、新能源汽車自動駕駛、機(jī)器人建造服務(wù)等,正在碧桂園、恒大這樣的房企一步步推進(jìn)下,變成現(xiàn)實。即使探索新領(lǐng)域路上偶爾遇到挫折,他們也在努力克服困難,致力于讓社會變得更現(xiàn)代化,更美好。

 來 源:  樓市相對論  

  編 輯:liuy   

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