人工智能之火熱超出以往任何一個新興產(chǎn)業(yè)門類。2017年初，全國AI相關(guān)注冊企業(yè)數(shù)量還處于1.3萬家的水平，到2021年末，AI企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過17萬家。五年間新增企業(yè)數(shù)量超過16萬家。在資本市場，近十年流入AI領(lǐng)域的投資超過2.5萬億元。除去企業(yè)注冊可能存在的水分，實實在在有數(shù)百家AI企業(yè)獲得了資本真金白銀的支持。紅杉資本、真格基金、IDG資本等投資機構(gòu)在AI賽道的投資次數(shù)都達到百余次。
源于計算機 立于算法 成于技術(shù)
概念提出時間普遍認同的是在1956年美國Dartmouth會議上，主題是討論當時的計算機問題，但在為期兩個月的會議中并沒有解決計算機的任何具體問題。當時29歲的數(shù)學博士約翰麥卡錫（John McCarthy）首次提出了Artificial Intelligence這一概念，本意也是讓計算機像人類一樣思考，從而解決實際問題。但無意間卻將AI從計算機學科中分離出來，成為了一門獨立的科學。
隨后，人工智能自己成長的道路上，AI成了下棋明星。1962年IBM的算法贏得了跳棋比賽；1997年深藍戰(zhàn)勝了世界象棋大師；2016年AlphaGo以4:1大勝圍棋冠軍李世石。似乎下棋才是AI能力的體現(xiàn)。但市場卻不這樣想，既然程序算法能下棋，那也必須能幫助人類篩選數(shù)據(jù)、選擇路徑、優(yōu)化方案。
在不確定性中尋找一些確定性，提升商業(yè)價值。于是，AI 2.0開啟了機器學習模式、AI 3.0演變?yōu)樯疃葘W習和大數(shù)據(jù)驅(qū)動模式。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，使用者的行
為數(shù)據(jù)構(gòu)成了用戶畫像；在商業(yè)領(lǐng)域，個體的信用記錄為商業(yè)協(xié)議條款定制設計提供了依據(jù)；在生活領(lǐng)域，電子設備與人類智能交互，進一步捕捉人類的意圖。
如今，AI已經(jīng)發(fā)展形成完整的生態(tài)體系，由基礎層提供芯片、傳感器、數(shù)據(jù)服務、云計算等核心能力；由技術(shù)層解決語音處理、自然語言處理、計算機視覺、機器學習等核心問題；由應用層提供機器人、無人機、可穿戴設備、智能家居等終端應用場景和智慧醫(yī)療、智慧教育、智能制造、智慧金融、智慧安防等行業(yè)解決方案。
智慧醫(yī)療
技術(shù)突破無疑是AI市場化的關(guān)鍵，也是行業(yè)成熟的標志。例如機器學習，在近十年間隨著計算能力的進步和海量樣本訓練的支持，深度學習支撐起圖像分析和語音識別等重點問題。但是不得不承認，圖片像素細微的變化也可能造成AI識別的障礙。以至于讓AI認識海量汽車的照片之后，對于下一張照片是否能識別出來還是一個成功幾率的問題。只要這個幾率是用戶能夠承受的，那便具備了市場化的條件。
智能識別
市場化的動力在于國際競合和投資驅(qū)動
當前AI仍處于快速發(fā)展期，中美都在積極布局。國際競爭與合作強化了各國發(fā)展AI的決心。
斯坦福大學HAI（Human-centered AI）發(fā)布的指數(shù)報告顯示：2021年全球AI投資規(guī)模達到1764.7億美元，相比2020年1195.4億美元增長了47.6%。中美合作的研究報告數(shù)量是美英合作的兩倍多。清華大學人工智能研究院發(fā)現(xiàn)中國在自然語言處理、芯片技術(shù)、機器學習、信息檢索與挖掘等 10 多個子領(lǐng)域的科研產(chǎn)出水平都緊隨美國之后，居于世界前列；在多媒體與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的論文產(chǎn)出量超過美國，居于全球第一；而在人機交互、知識工程、機器人、計算機圖形、計算理論領(lǐng)域，中國還需努力追趕。
目前中國發(fā)展AI產(chǎn)業(yè)擁有廣泛而深入的應用領(lǐng)域，無論是終端應用還是行業(yè)解決方案，AI在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的滲透創(chuàng)造出了無盡的想象空間。以市場化水平衡量行業(yè)發(fā)展成熟度而言，AI已經(jīng)開啟了供需匹配、循環(huán)增長的發(fā)展通道。
政策引導資金、社會資本的價值在經(jīng)濟循環(huán)中逐步實現(xiàn)，市場化的需求迫使AI企業(yè)加快客戶拓展，價值變現(xiàn)。在將來政策支持逐漸放手的時候，企業(yè)擁有獨立發(fā)展、面對外部競爭的能力。
現(xiàn)階段，AI投資模式也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，我國AI企業(yè)早期投融資次數(shù)自2019年起顯著下降，同期，中后期投資占比大幅提升，資金流向了更少的公司。而這些公司則被寄予了厚望。行業(yè)投資機構(gòu)正在從“蒲公英”式的隨風投資，向“定向栽培”方向轉(zhuǎn)變。
作者|袁遠 首創(chuàng)高科產(chǎn)業(yè)研究院
