2019觀點商業(yè)年會主題討論會于11月14日在上海召開，年會兩天行程滿滿、內(nèi)容豐富，從走進項目、閉門分享會到開放式論壇，從年度商業(yè)地產(chǎn)報告發(fā)布到商業(yè)表現(xiàn)獎盛典，全面詮釋 “新格局：商業(yè)道路”這個對未來充滿啟發(fā)性的年度主題。

　　會上，朗詩集團聯(lián)席總裁、CFO兼朗詩青杉資本總經(jīng)理申樂瑩女士發(fā)表了題為“發(fā)現(xiàn)并修復被低估的價值”的演講。

朗詩集團聯(lián)席總裁、CFO兼朗詩青杉資本總經(jīng)理申樂瑩

　　據(jù)了解，朗詩集團的財務(wù)大權(quán)由CFO申樂瑩執(zhí)掌，她還同時兼任公司的聯(lián)席總裁。從職

　　務(wù)來看僅在董事長田明一人之下。 申樂瑩畢業(yè)于上海大學廣播電視藝術(shù)學碩士，在諸多經(jīng)濟學碩士、工商管理學碩士出身的CFO中可以說是獨樹一幟，堪稱地產(chǎn)界的文藝美女高管。她擅長的領(lǐng)域覆蓋管理咨詢、市場與客戶策略、房地產(chǎn)開發(fā)管理、房地產(chǎn)投融資管理及財務(wù)管理等。2011年申女士進入朗詩，她才華橫溢，個人能力極強，為朗詩積極開拓融資渠道，拓展贏利點，在朗詩地產(chǎn)的住宅、金融、資本管理、風險管控等諸多領(lǐng)域常留下活躍的身影，為朗詩的發(fā)展壯大發(fā)揮著舉足輕重的作用。在朗詩集團，她連續(xù)多年榮獲“總裁特別嘉獎”、“董事長特別嘉獎”、“企業(yè)家精神獎”以及“優(yōu)秀管理者獎”，由她經(jīng)手的地產(chǎn)項目曾榮獲多項表彰，如“2011可持續(xù)發(fā)展在中國優(yōu)秀案例獎”、“建筑金獎 科技金獎”、“2008中國節(jié)能減排典范樓盤”、“二星級綠色建筑標識證書”等。此外，申女士管理的朗詩集團旗下的青杉資本曾榮獲“2020年度中國最具實力房地產(chǎn)基金TOP10”、“2019年度中國最佳房地產(chǎn)基金管理機構(gòu)TOP10”、“2019年度影響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30（前十）”、“2019中國房地產(chǎn)基金優(yōu)秀品牌企業(yè)（前五）”等，在整個地產(chǎn)界無人不識無人不曉申樂瑩女士。

　　本次大會上，申樂瑩表示：“我覺得有幾個痛點和挑戰(zhàn)，第一個政策，政策是說我們很多的商用物業(yè)土地剩余年限已經(jīng)開始比較短了，商用不動產(chǎn)土地年限的問題，是未來困擾存量資產(chǎn)投資很大的痛點或者政策難點，我們也呼吁未來真的政府要把這個市場打開，盤活存量，讓大家有意愿去投資，這些持有的，包括像長租公寓，你說房住不炒，配套的政策到底在哪里，對于這一些問題是我們在未來去面對的挑戰(zhàn)。

　　第二個是資金端和資產(chǎn)端的匹配，確實，中國過去十年年化回報十幾是非常正常的要求，甚至于很多開發(fā)企業(yè)的自有資金回報率都是在三十幾、四十幾，在未來高速增長的十年過去之后，是不是應(yīng)該要去重新考量所承擔的風險和獲得的穩(wěn)定回報之間的一個關(guān)系。

　　目前商辦類地產(chǎn)的融資成本和它的租金收益之間，在很多地方確實還是倒掛的，包括它的資本化率，在未來的一段時間內(nèi)，隨著賺快錢，賺高回報錢的時代逐漸過去，隨著經(jīng)濟增速的穩(wěn)定，投資人對于大宗物業(yè)的投資回報要求也好，或者他對期限的容忍度，或者說他對風險回報的匹配更深的認知，也是這個行業(yè)能不能長足發(fā)展我們所面臨的一些痛點和挑戰(zhàn)。我們也在最近兩年越來越多的找到同道中人來跟我們一些做，比如說險資，天然和這個市場是比較匹配的。

　　最后千呼萬喚始出來的REITs市場，目前還沒有看到對商用不動產(chǎn)有一個明確的日程，但是最終真正要解決大宗資產(chǎn)流動性的問題，必須是要靠REITs的，我覺得大宗資產(chǎn)的買賣本身只能是一個補充的手段，否則的話這個市場永遠將是低流動性的市場。”（文/李勝男）