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建發(fā)房產(chǎn):爭(zhēng)做畢業(yè)生就業(yè)首選品牌
http://m.naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2021/9/30 8:55:54
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[提要]廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)有限公司是成立于1980年的大型國(guó)有投資企業(yè)集團(tuán),2020年?duì)I業(yè)收入超4400億元、資產(chǎn)規(guī)模超4300億元、員工總數(shù)超3萬(wàn)名,排名2021年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)第148位。

  國(guó)企平臺(tái),穩(wěn)健保障

  廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)有限公司是成立于1980年的大型國(guó)有投資企業(yè)集團(tuán),2020年?duì)I業(yè)收入超4400億元、資產(chǎn)規(guī)模超4300億元、員工總數(shù)超3萬(wàn)名,排名2021年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)第148位。

  建發(fā)房產(chǎn)是廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)旗下的專業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。目前已在境內(nèi)外形成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市更新改造、物業(yè)管理、商業(yè)管理、代建運(yùn)營(yíng)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資六大業(yè)務(wù)板塊,業(yè)務(wù)遍及70余城。平臺(tái)穩(wěn)健發(fā)展,機(jī)會(huì)觸手可及。

  傳承傳統(tǒng),不斷升級(jí)

  建發(fā)房產(chǎn)始終重視管培生培養(yǎng)與發(fā)展。1986年,建發(fā)房產(chǎn)莊躍凱董事長(zhǎng)應(yīng)屆入司,成為公司的1號(hào)管培生;在目前公司的6位領(lǐng)導(dǎo)班子中,有4位都是從管培生成長(zhǎng)起來(lái)的。隨著企業(yè)壯大,管培生的規(guī)模逐年遞增,各級(jí)管理崗位都有了管培生的身影,針對(duì)管培生的培養(yǎng)體系也日益完善。

  目前,建發(fā)房產(chǎn)根據(jù)不同業(yè)務(wù)發(fā)展需要,針對(duì)優(yōu)秀應(yīng)屆生的招聘升級(jí)了“旗建生”、“營(yíng)銷旗建生”和“創(chuàng)建生”三個(gè)管培生項(xiàng)目,高定位、高要求、嚴(yán)考核是公司給予校招精英人才的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  “旗建生”是建發(fā)房產(chǎn)校招的主品牌,“旗建”寓意培養(yǎng)公司未來(lái)的領(lǐng)航者;“旗”指代新國(guó)企的責(zé)任感和使命感;“建”指代建發(fā)和我們所處的建筑行業(yè);“生”代表新生、生力軍、新興力量!捌旖ㄉ敝荚谂囵B(yǎng)有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)奈磥?lái)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理干部和技術(shù)骨干。建發(fā)房產(chǎn)為旗建生們提供完善的培訓(xùn)體系、優(yōu)秀的帶教導(dǎo)師、富有挑戰(zhàn)的工作機(jī)會(huì)、快速發(fā)展的職業(yè)晉升通道。

  “營(yíng)銷旗建生” 與“旗建生”同屬建發(fā)房產(chǎn)精英管培生項(xiàng)目,我們甄選對(duì)營(yíng)銷有熱情、有高目標(biāo)且能夠持續(xù)突破挑戰(zhàn)的人,培養(yǎng)他們成為地產(chǎn)營(yíng)銷的頂尖人才。公司為其專門(mén)設(shè)計(jì)了從“職場(chǎng)小白”到“營(yíng)銷精英”,再到“營(yíng)銷操盤(pán)手”的個(gè)性化成長(zhǎng)通道。

  “創(chuàng)建生”:“創(chuàng)建生”項(xiàng)目是建發(fā)物業(yè)全新升級(jí)的校園招聘品牌,旨在甄選卓爾不群、朝氣蓬勃的新青年人才,與其共創(chuàng)服務(wù)新價(jià)值,建設(shè)美好新未來(lái)。

  機(jī)制保障,助力成長(zhǎng)

  在建發(fā)房產(chǎn),對(duì)管培生的培養(yǎng)不單是個(gè)人的事,而是團(tuán)隊(duì)和集團(tuán)的事。自管培生項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),公司從集團(tuán)層面主導(dǎo)并給予了豐富資源,明確了培養(yǎng)職責(zé),多措并舉為其成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

  一是雙線管理,責(zé)任到人。每位管培生入職后,將由建發(fā)房產(chǎn)職能中心和經(jīng)營(yíng)單位兩條線共同管理。其中,職能中心主導(dǎo)建立其培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制,并全過(guò)程跟蹤關(guān)注培養(yǎng)實(shí)施情況;經(jīng)營(yíng)單位則重點(diǎn)落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃,確保培養(yǎng)成效。

  二是定制培養(yǎng),從嚴(yán)考核。三個(gè)管培生項(xiàng)目均根據(jù)721學(xué)習(xí)法則定制全面可落地的培養(yǎng)方案,包含關(guān)鍵工作經(jīng)歷歷練、跨專業(yè)輪崗鍛煉、導(dǎo)師帶導(dǎo)、線上/線下培訓(xùn)、一年一評(píng)估等措施。每個(gè)管培生各階段考核結(jié)果將構(gòu)成管培生下一階段培養(yǎng)的重要依據(jù)。

  三是專屬通道,快速晉升。為了更好的激發(fā)管培生潛能,公司將給予更多挑戰(zhàn)歷練,其前3年培養(yǎng)期將有更多、更快的晉升空間。對(duì)于“高潛”人員,其培養(yǎng)方向聚焦基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)技能的提升,結(jié)合崗位實(shí)戰(zhàn),有機(jī)會(huì)超前進(jìn)入干部后備梯隊(duì)。

  截止目前,管培生兩年內(nèi)晉升比例超過(guò)70%,三年約70%的管培生成長(zhǎng)為技術(shù)骨干或?qū)I(yè)經(jīng)理及以上,五年約76%的管培生成長(zhǎng)為基層管理者或部門(mén)經(jīng)理,八年約75%的管培生成長(zhǎng)為中高層管理人員。管培生正成為建發(fā)房產(chǎn)人才戰(zhàn)略和人才體系的重要組成部分,這個(gè)群體正在各個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司發(fā)展增磚添瓦,與公司一同快速發(fā)展。

  目前,建發(fā)房產(chǎn)設(shè)有地產(chǎn)版塊的“旗建生”、地產(chǎn)營(yíng)銷版塊的“營(yíng)銷旗建生”和物業(yè)版塊的“創(chuàng)建生”三個(gè)管培生招聘崗位,在全國(guó)范圍招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,具體可登錄建發(fā)房產(chǎn)官網(wǎng)或通過(guò)“建發(fā)房產(chǎn)招聘”公眾號(hào)了解相關(guān)信息。

  隨著建發(fā)房產(chǎn)管培生項(xiàng)目的不斷成熟優(yōu)化,愿更多優(yōu)秀的青年學(xué)子在走出象牙塔時(shí)首選建發(fā)房產(chǎn),打造他們的鉆石職涯。

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