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“金九”成色不足下行壓力大 部分房企開展花樣“自救”
http://m.naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2021/10/25 17:02:03
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[提要]在三道紅線、兩集中供地以及房貸五檔管理等政策下,短期內(nèi),房企銷售增速下滑、投資增速下滑、償債壓力加大或成趨勢,在這種現(xiàn)狀下,亟需各家房企“自掃門前雪”,用更好的產(chǎn)品和服務(wù)打動消費者,不斷推動行業(yè)健康發(fā)展。

  從上周統(tǒng)計局公布的商品住宅銷售價格變動情況來看,9月份商品住宅銷售價格穩(wěn)中有降,新建商品住宅和二手住宅價格環(huán)比下降的城市均繼續(xù)增多,樓市“金九”成色不足。

  業(yè)內(nèi)人士表示,三季度房地產(chǎn)信貸收緊,是市場全面速凍的最大原因。另一方面,近期一些房企出現(xiàn)問題,購房者擔(dān)憂買到爛尾樓,也是導(dǎo)致價格下調(diào)的一大原因。

  近兩年來,樓市調(diào)控越發(fā)嚴(yán)格,一邊是對熱點城市的新房、二手房的“限價令”,一邊是對部分城市新房的“限跌令”,以恢復(fù)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定的預(yù)期。據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,9月份全國房地產(chǎn)調(diào)控累計62次,1-9月調(diào)控482次,刷新歷史同期紀(jì)錄。

  在三道紅線、兩集中供地以及房貸五檔管理等政策下,短期內(nèi),房企銷售增速下滑、投資增速下滑、償債壓力加大或成趨勢,在這種現(xiàn)狀下,亟需各家房企“自掃門前雪”,用更好的產(chǎn)品和服務(wù)打動消費者,不斷推動行業(yè)健康發(fā)展。

  回購美元債 恢復(fù)市場信心

  據(jù)貝殼研究院房企融資報告顯示,前三季度房企境內(nèi)外債券融資累計約7689億元,同比下降21%,降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。

  進(jìn)入10月以來,已先后有綠地控股、佳兆業(yè)、雅居樂、綠城中國、合生創(chuàng)展、新城發(fā)展、禹洲集團(tuán)等多只地產(chǎn)美元債出現(xiàn)大幅下跌。據(jù)光大證券統(tǒng)計,截至2021年三季度末,共有12只地產(chǎn)美元債發(fā)生違約,違約金額共計42.85億美元。

  面對信用危機(jī),不少房企奮力展開“自救”,動用真金白銀提前贖回債券,中梁、禹洲、德信、金輝、弘陽、融信等房企密集對外披露回購美元債。此外,也有不少房企主動公布償債安排,釋放出保兌付的積極信號。

  中國人民銀行金融市場司司長鄒瀾表示,一些中資房地產(chǎn)企業(yè)開始回購境外債券,這體現(xiàn)了企業(yè)對自身發(fā)展前景的信心,預(yù)計對于緩解市場緊張情緒、恢復(fù)市場信心將起到積極作用。

  抓精細(xì)管理 力,F(xiàn)金流

  隨著調(diào)控政策的深入,地產(chǎn)行業(yè)明確進(jìn)入到管理紅利時代,各家企業(yè)必須完成從規(guī)模速度向質(zhì)量效益發(fā)展的轉(zhuǎn)變。目前,多家房企開展管理方式、運營效率優(yōu)化,力保企業(yè)現(xiàn)金流,促使行業(yè)實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  “關(guān)于安全、預(yù)期、速度,安全肯定是第一的!痹诓?21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第21屆年會上,金科股份副總裁張勇透露,目前金科在全力以赴,F(xiàn)金流,去庫存、抓回款,加大資金、人力、營銷、激勵方面的力量。同時收投資,備足現(xiàn)金,在組織架構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,把力量用到資金端、財務(wù)端、營銷端。

  中南置地則強(qiáng)調(diào)堅決去庫存,堅決把現(xiàn)金流找回來!捌髽I(yè)做運營,在運營端體現(xiàn)出來的就是成本、供應(yīng)鏈的管理,供應(yīng)鏈的優(yōu)勢充分發(fā)揮起來,也能抗風(fēng)險!敝心辖ㄔO(shè)董事、中南置地高級副總裁唐曉東表示。

  旭輝控股董事局主席林中同樣認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)如今處于快速變化的過程中,平衡發(fā)展與安全的關(guān)系,還是要回到“既要、又要、還要、且要”的邏輯上來,企業(yè)經(jīng)營是一個均衡的邏輯,不能只追求一面。

  困難房企拒絕躺平 推動債務(wù)重組

  對于困難房企來說,若此刻選擇躺平,那就是為行業(yè)樹立了“差生典型”,影響會極差。所幸的是,無論是去年爆雷的泰禾,還是今年以來陸續(xù)陷入困境的華夏幸福、藍(lán)光、恒大、新力、花樣年,這些困難房企都沒有躺平。

  出售項目股權(quán)和多元化板塊,引入財務(wù)實力強(qiáng)的戰(zhàn)投,進(jìn)入債務(wù)重組階段……這些房企面對已違約的債務(wù),還在各自努力著。

  10月7日晚間,華夏幸福正式披露了2192億元金融債務(wù)清償方案的主要內(nèi)容,將通過出售資產(chǎn)回籠資金、現(xiàn)金清償、債務(wù)展期等方式,分批實現(xiàn)債務(wù)化解。

  泰禾目前與各方債權(quán)人取得了直接或間接聯(lián)系,展開了線上及線下多種形式的溝通,完成了多輪溝通。目前債務(wù)重組工作取得了較大進(jìn)展,公司已與部分主要債權(quán)人達(dá)成了對已到期未歸還借款的和解。

  藍(lán)光在半年報中披露,公司已成立由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的債務(wù)應(yīng)急管理專項工作組,債務(wù)風(fēng)險化解整體方案正在加緊制定。在項目轉(zhuǎn)讓消息陸續(xù)傳出的同時,藍(lán)光據(jù)稱也正在考慮引入財務(wù)戰(zhàn)略投資者!肮菊Χ唐诿摾、中期恢復(fù)流動性、長期良性發(fā)展!

  花樣年創(chuàng)始人曾寶寶則向全體員工發(fā)出一封“家書”,稱花樣年“絕不躺平”,目前公司管理層正積極與政府部門、境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴誠懇磋商,力爭控制和消弭風(fēng)險,早日走出流動性困境。

  推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn) 努力提升產(chǎn)品品質(zhì)

  對于當(dāng)下的困難房企來說,一個標(biāo)配的困境便是項目停工,包括恒大、藍(lán)光、泰禾等房企均面臨類似的難題。對于這類房企來說,加快推進(jìn)項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn),把房子保質(zhì)保量地交到業(yè)主手里,就是切實維護(hù)消費者合法權(quán)益的最好做法。

  恒大董事局主席許家印在中秋“家書”中表態(tài)將加快推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),實現(xiàn)“保交樓”目標(biāo)。此后恒大集團(tuán)又召開“復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓”專題會。會上,許家印對參會的4000多名各級負(fù)責(zé)人指出,必須認(rèn)識到全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要性,保質(zhì)保量順利交樓是公司必須履行的義務(wù),是公司一定要承擔(dān)的責(zé)任!叭瘓F(tuán)要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,把一切精力都投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓上!

  目前,泰禾全國多數(shù)項目已經(jīng)復(fù)工,去年底以來,超過10個項目有交付。復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,泰禾還對多個項目都進(jìn)行了產(chǎn)品升級改造。例如,北京金府大院對院子、院墻、巷道和園林景觀進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整改。麗春湖院子全面啟動品質(zhì)提升,并推出多功能高標(biāo)準(zhǔn)會所。泰禾董事長黃其森還宣布了企業(yè)將向小而精、小而美發(fā)展轉(zhuǎn)型,同時多次表示要保證交付品質(zhì)。

  長久以來,為了維持利潤,“減配”是一些項目心照不宣的做法,房屋質(zhì)量問題依然是“老大難”,消費者期盼的“產(chǎn)品時代”仍未真正到來。對此,有不少企業(yè)呼吁應(yīng)當(dāng)重視品質(zhì),在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量方面下苦功夫,切實維護(hù)消費者合法權(quán)益。

  旭輝控股執(zhí)行董事兼總裁林峰就表示,很長時間以來,聽到很多同行在猜測政策會出什么,什么時候出,討論怎么降價打折,但很少聽到有人討論怎么研究客戶、打造產(chǎn)品、提升服務(wù)!安灰洠遣攀俏覀儼采砹⒚母。天氣看一看就好,不用一直看,風(fēng)雨和陽光都是規(guī)律,關(guān)鍵是要盯著客戶,埋頭干好活,耕好自己的一畝三分地!

  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

編輯:wangdc

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