房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的商業(yè)機遇。

　　疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產及上下游企業(yè)同樣損失嚴重，經營受阻業(yè)績停滯。疫情之下，對商業(yè)地產行業(yè)、企業(yè)會產生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產企業(yè)從業(yè)者應該怎樣應對和反思？對商業(yè)地產市場有何預測和展望？

　　日前，房訊網、全聯房地產商會寫字樓分會聯合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經濟學者、研究機構、商會領導和代理機構展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷創(chuàng)新、預測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　3月5日，針對疫情對商業(yè)地產行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應對建議、預測展望等問題，房訊網采訪了金融街北京置業(yè)有限公司副總經理高亮。

金融街北京置業(yè)有限公司副總經理 高亮

　　房訊網：疫情之下，對商業(yè)地產（寫字樓、產業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？

　　高亮：商辦市場的市場格局、客戶結構沒有發(fā)生本質上的變化，階段性的問題暫時替代了一直存在的競爭及供需形成的結果導向，舉個例子，顯然周邊大體量的產品入市對運營初期的項目影響會更大，影響周期也會更長。

　　分城市、分區(qū)域的表現各不相同，已經定型的城市核心的商務市場形態(tài)依然穩(wěn)定并持續(xù)發(fā)展，積極方面一是產業(yè)的聚集效力會放大，符合發(fā)展需求的產業(yè)、產品的競爭力提升，二是城市及項目核心的競爭力受生活配套、醫(yī)療配套等因素影響凸顯；三是辦公環(huán)境和企業(yè)人文會成為企業(yè)競爭力的有利體現。

　　受到極大影響的包括配套商業(yè)、踏空未來行業(yè)導向的初創(chuàng)企業(yè)，面臨巨大的經營甚至生存壓力。

　　房訊網：疫情之下，商業(yè)地產（寫字樓、產業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應對和反思？

　　高亮：辦公物業(yè)中自持租賃及投資型物業(yè)現階段面臨經營壓力，客戶結構的合理性、準入標準的執(zhí)行狀態(tài)會直接影響項目現階段項目的穩(wěn)定性。而運營狀態(tài)的穩(wěn)定性，恰恰是對產品定位、前期經營策略、客戶結構合理性的檢驗。

　　運營管理其中的現場管理及服務能力面臨考驗，管理專業(yè)化及服務能力的體現和提升，會成為現有客戶關注的重點，成為未來潛在客戶決策的標準之一。

　　房訊網：疫情之下，對商業(yè)地產（寫字樓、產業(yè)園）市場趨勢的預測和展望？

　　高亮：大體量辦公項目對自身的產品定位、經營策略盤整、分析、調整勢在必行，即使是運營穩(wěn)定期的項目依然要未雨綢繆，積極調整，形成產品競爭差異化、關注物業(yè)服務提升、促進運營團隊管理提升；

　　從項目角度來看，商業(yè)項目面臨哪最艱難的時刻，同時也是決策、優(yōu)化、結構調整的一次機會。

　　來源：房訊網